«توزیعِ نامناسبِ نادانی»گاهی مشکل نه در کمیتِ افراد، بلکه در جایگیریِ آنهاست. در سازمانها، ادارا…
انتشار: 2026/08/23 09:14 UTCدریافت: 2026/08/23 23:15 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/23 23:15 UTC
«توزیعِ نامناسبِ نادانی»گاهی مشکل نه در کمیتِ افراد، بلکه در جایگیریِ آنهاست. در سازمانها، ادارات و ساختارهای مدیریتی، فاجعه زمانی رخ میدهد که تخصص و تعهد در حاشیه قرار میگیرد و «ناآگاهی» و «بیشعوریِ سازمانی» در مرکزِ تصمیمگیریها توزیع میشود.این همان دردی است که مارک تواین به زیبایی به آن اشاره کرده؛ وقتی افرادِ غیرمتخصص و فاقد درکِ سیستمی در پستهای کلیدی «توزیع» میشوند، ساختارِ یک مجموعه به جای حرکت به سمتِ تعالی، در چرخهای از اصطکاک و هدررفت انرژی گرفتار میشود.در تحلیلِ سیستمی، ما با «شاخصِ توزیعِ نخبگان» سروکار داریم؛ اگر این شاخص پایین بیاید، یعنی «نامناسب بودنِ توزیع»، دقیقاً همان چیزی است که نظم و خروجیِ سازمان را به مسلخ میبرد.به نظر شما در استان ما، کدام بخش از این «توزیعِ نامناسبِ نیروی انسانی» آسیب بیشتری به پیکرهی مدیریت میزند؟تحلیلی از رضا میرزاد #سفیر_ایلام #تحلیل_مدیریتی #مارک_تواین***


