⚠️اگر امروز مهارت‌های تخصصی خود را در صنعت ساخت توسعه ندهید، فردا حفظ جایگاه حرفه‌ای‌تان دشوارتر از…

📘 مواردی که اگر ندانید، در مدیریت قرارداد شکست می‌خورید!بسیاری از اختلافات، ادعاها و افزایش هزینه‌های پروژه، نه در زمان اجرا؛ بلکه از همان روز امضای قرارداد آغاز می‌شوند.گاهی فقط انتخاب نادرست نوع قرارداد یا نادیده گرفتن چند بند کلیدی، می‌تواند پروژه را وارد مسیری کند که اصلاح آن بسیار پرهزینه باشد.در این راهنما با مهم‌ترین نکاتی آشنا می‌شوید که پیش از انتخاب یا امضای قرارداد باید بدانید:🔹 انواع قراردادهای رایج در پروژه‌های صنعت ساخت🔹 مزایا، محدودیت‌ها و کاربرد هر نوع قرارداد🔹 نکات کلیدی که می‌توانند از بروز اختلافات و خسارت‌های قراردادی جلوگیری کننداگر در پروژه‌های صنعت ساخت فعالیت می‌کنید، مطالعه این راهنما می‌تواند از تصمیم‌هایی جلوگیری کند که بعدها هزینه زیادی برای شما یا سازمانتان به همراه خواهد داشت.📖 مطالعه راهنما:🔗 dralavipour.com/magazine/show/importance-… #مدیریت_ساخت #مدیریت_پروژه

⚡️در بازار کار امروز، تجربه به‌تنهایی مزیت رقابتی نیست. افرادی که دانش خود را به‌روز نگه می‌دارند، مهارت‌های تخصصی بیشتری کسب می‌کنند و درک جامع‌تری از صنعت ساخت دارند، معمولاً فرصت‌های شغلی بهتر، مسئولیت‌های مهم‌تر و امنیت شغلی بیشتری به دست می‌آورند. به همین دلیل، سرمایه‌گذاری روی یادگیری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه یکی از مهم‌ترین تصمیم‌ها برای آینده حرفه‌ای شماست. در ACEMI تلاش کرده‌ایم با آموزش‌های تخصصی و مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی، این مسیر را برای متخصصان صنعت ساخت هموارتر کنیم. ⚠️اگر مدت‌هاست تصمیم دارید مهارت‌های خود را ارتقا دهید، اکنون بهترین فرصت است؛ زیرا فقط تا ۴ شهریور می‌توانید از شرایط ویژه فروش شامل تا ۴۰٪ تخفیف، تا ۲۰٪ بازگشت اعتبار و هدایای اختصاصی بهره‌مند شوید.جزئیات کامل طرح و شرایط استفاده از این تخفیف‌ها و هدایا👇dralavipour.com/special-sale#%D9%85%D8%AF… #مدیریت_پروژه⚡️در بازار کار امروز، تجربه به‌تنهایی مزیت رقابتی نیست. افرادی که دانش خود را به‌روز نگه می‌دارند، مهارت‌های تخصصی بیشتری کسب می‌کنند و درک جامع‌تری از صنعت ساخت دارند، معمولاً فرصت‌های شغلی بهتر، مسئولیت‌های مهم‌تر و امنیت شغلی بیشتری به دست می‌آورند. به همین دلیل، سرمایه‌گذاری روی یادگیری دیگر یک انتخاب نیست؛ بلکه یکی از مهم‌ترین تصمیم‌ها برای آینده حرفه‌ای شماست. در ACEMI تلاش کرده‌ایم با آموزش‌های تخصصی و مبتنی بر استانداردهای بین‌المللی، این مسیر را برای متخصصان صنعت ساخت هموارتر کنیم. ⚠️اگر مدت‌هاست تصمیم دارید مهارت‌های خود را ارتقا دهید، اکنون بهترین فرصت است؛ زیرا فقط تا ۴ شهریور می‌توانید از شرایط ویژه فروش شامل تا ۴۰٪ تخفیف، تا ۲۰٪ بازگشت اعتبار و هدایای اختصاصی بهره‌مند شوید.جزئیات کامل طرح و شرایط استفاده از این تخفیف‌ها و هدایا👇dralavipour.com/special-sale#%D9%85%D8%AF… #مدیریت_پروژه

🎯 چکلیست‌های استاندارد برای ارزیابی ساختار فناوری در پیشرفته‌ترین سیستم کنترل پروژه چیست؟بسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند با استقرار نرم‌افزارها و ابزارهای مختلف، زیرساخت کنترل پروژه آن‌ها تکمیل شده است. اما سؤال اصلی اینجاست:❓آیا این ساختار واقعاً نیازهای سازمان را پوشش می‌دهد و از تصمیم‌گیری‌های پروژه پشتیبانی می‌کند؟✔️ دکتر علوی‌پور در این ویدئو درباره چک‌لیست‌های استاندارد ارزیابی ساختار فناوری در کنترل پروژه پیشرفته صحبت می‌کنند؛ چک‌لیست‌هایی که به سازمان‌ها کمک می‌کنند وضعیت موجود را ارزیابی کرده و فرصت‌های بهبود را شناسایی کنند.این ویدئو بخشی از مباحث دوره کنترل پروژه پیشرفته است؛ دوره‌ای که به طراحی، ارزیابی و بهبود نظام‌های کنترل پروژه در سازمان‌ها می‌پردازد.⚠️ همچنین با طرح ACEMI Pay، می‌توانید یادگیری دوره را با پرداخت تنها یک‌سوم مبلغ سرمایه‌گذاری دوره شروع کنید.🔗 مشاهده سرفصل‌ها و اطلاعات دوره: dralavipour.com/video-course/advanced-pro… #مدیریت_پروژه

📊 در MSP، همه درصدهای پیشرفت یک معنا ندارند!بسیاری از کاربران MSP تنها از یک روش برای ثبت پیشرفت استفاده می‌کنند، در حالی که این نرم‌افزار سه روش متفاوت برای محاسبه درصد پیشرفت در اختیار شما قرار می‌دهد:🔹 بر اساس مدت‌زمان سپری‌شده فعالیت (Complete %)🔹 بر اساس میزان کار یا منابع مصرف‌شده (Work Complete %)🔹 بر اساس پیشرفت واقعی کار انجام‌شده (Physical % Complete)هر یک از این روش‌ها کاربرد متفاوتی دارند و انتخاب نادرست آن‌ها می‌تواند بر تحلیل وضعیت پروژه و گزارش‌های مدیریتی اثر بگذارد.در این مقاله، ضمن بررسی تفاوت این سه روش، نحوه استفاده از Physical % Complete و تنظیمات مرتبط با آن در Microsoft Project نیز به‌صورت گام‌به‌گام توضیح داده شده است.📖 مطالعه مقاله:dralavipour.com/blog/view/microsoft-proje… #کنترل_پروژه #مدیریت_قرارداد

✅کتاب نقره‌ای فیدیک در برابر قرارداد EPC صنعتی جدید سازمان برنامه▫️قرارداد EPC جدید در سال ۱۴۰۳ با بهبودهای زیادی همراه شد اما واقعیت اینه که بسیاری از قواعد این قرارداد به‌همراه واژه‌ها و عبارات مهم می‌توانستند بسیار هوشمندانه‌تر و حرفه‌ای‌تر انتخاب شوند تا هم با واقعیت‌های اجرایی، هم با ساختار مدیریت ساخت و هم رویه‌های ادعا و حل اختلاف هم‌خوانی بیشتری داشته باشند.▫️ممکنه خیلی‌ها اعتقاد داشته باشند این قرارداد شباهت کمی با فیدیک نقره‌ای داره، اما واقعیت اینه که بسیاری از مبانی قرارداد EPC صنعتی جدید، بدون درک قواعد مندرج در کتاب نقره‌ای فیدیک، بازتعریف شده که این کار نمی‌تونه به این سادگی انجام بشه.▫️اگر فیدیک به نسبت نسخه قبلش تغییرات زیادی در سال ۲۰۱۷ اعمال کرده دلیلش وجود Case Law و رای‌های قضایی زیادی هست که سابقه این تغییر رو ایجاد کردند، در صورتی که ما در ایران عموما بر پایه قضاوت و نظرات کارشناسی اینکارو می‌کنیم و چون مثل حقوق ساخت بین‌الملل ساختار تفکیک‌شده‌ای نداریم، باید خیلی با احتیاط دست به چنین تغییراتی و نگارش قراردادهای صنعت ساخت بزنیم.▫️حالا قصد دارم برای اولین بار در کشور، دوره قراردادهای EPC رو برگزار کنم تا خیلی از مواردی که در قرارداد EPC صنعتی جدید وجود داره، با تمام ایرادات و اشکالات و نقاط قوتش آموزش بدم، هم با قرارداد نقره‌ای فیدیک مقایسش کنم و مبانی کارشناسی و حقوقی که باعث شده ماده‌های کتاب نقره‌ای فیدیک به این شیوه نوشته بشه رو شرح بدم. سید محمدرضا علوی‌پوردکترای مدیریت ساخت از دانشگاه Illinois Tech آمریکالینک زیر اطلاعات مربوط به این دوره مهم هست که برای اولین بار در آذر ۱۴۰۵ برگزار خواهد شد:dralavipour.com/general-course/epc-contra… #فیدیک #دفترفنی