🔴👈گوش سنگین صندوق بازنشستگی کشوری دربرابر نیازهای بازنشستگان!!🔵👈دکتر ازوجی در مراسم راهاندازی ساما…
انتشار: 2026/08/01 15:19 UTCدریافت: 2026/08/03 01:17 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/03 01:17 UTC
🔴👈گوش سنگین صندوق بازنشستگی کشوری دربرابر نیازهای بازنشستگان!!🔵👈دکتر ازوجی در مراسم راهاندازی سامانه مرکزی و تخصصی پاسخگویی تلفنی بازنشستگان فولاد (سامانه هوشمند ۲۵۰۰) با تأکید بر اهمیت گفتوگو با ذینفعان اظهار داشت: «امروز در صندوق بازنشستگی کشوری، رویکرد تازهای در حال شکلگیری است؛ رویکردی که بر پایه شنیدن صدای بازنشستگان و پاسخگویی شفاف بنا شده است. باید از فضای یکطرفه عبور کنیم و به سمت گفتوگوی واقعی برویم؛ چرا که هرچه ارتباط با ذینفعان دقیقتر و محترمانهتر باشد، اعتماد و رضایت نیز افزونتر خواهد شد.»🔵👈به گزارش کانال شبکه خبری بازنشستگان ما باید از یک سازمان دور از دسترس، به یک سازمان شنوا و پاسخگو تبدیل شویم تا فاصله میان مدیران و پیشکسوتان کمتر شود.»✅ پی نوشت:🔵👈 ضمن تشکر از نگرش جناب دکتر ازوجی ،بدون شک اگر مدیران صندوق بازنشستگی کشوری به آنچه در مراسمات و جلسات اظهار میدارند باور داشته باشند ودر جهت عمل به باورها اقدام کنند بسیاری از مشکلاتی که امروزه گریبانگیر بازنشستگان است حل شده بود یا کمتر وجود داشت⚫️👈 وقتی اکثریت مدیران صندوق بازنشستگی کشوری شنوایی شان ضعیف است نمیتوان انتظار یک سازمان شنوا را داشت؟!حرکت به سمت یک سازمان شنوا باید از گفتار و عملکرد مدیران صندوق بازنشستگی کشوری آغاز ،تا تبدیل به فرهنگ سازمانی گردد 🟣👈 یک سازمان زمانی میتواند شنوا باشد که دارای ویژگیهایی باشد صندوق بازنشستگی کشوری اگر قصد حرکت و تبدیل به یک سازمان شنوا را دارد باید برای برخورداری ازاین ویژگیها تلاش نماید 🔴👈گوش دادن فعال به نیازها و نگرانیهای بازنشستگان و شنیدن صدای بازنشستگان و درک مسائل و مشکلات آنها 🌕👈 بازخورد سازنده و پاسخگویی سریع و مناسب به شکایات و پیشنهادات و انجام اصلاحات لازم🟢👈ارتباط شفاف و باز ،واطلاعرسانی واضح درباره سیاستها، تغییرات و تصمیمات صندوق 🟠👈 درک و احترام به تفاوتهای فردی و فرهنگی بازنشستگان 🔵👈 مدیران صندوق باید با رفتار همدلانه و شنوا، فرهنگ سازمانی را تقویت کنند.و فضای امن برای بیان نظرات فراهم کنند تا بازنشستگان احساس راحتی در اعلام نظرات و مشکلات خود داشته باشند🔵👈👈 اگر صندوق بازنشستگی کشوری بتواند این ویژگیها را در عمل پیاده کند، میتواند به یک سازمان شنوا تبدیل شده و اعتماد و رضایت بازنشستگان را افزایش دهد. البته، این نیازمند برنامهریزی، آموزش و فرهنگسازی است.🔵👈اگر مدیران صندوق بازنشستگی کشوری در عمل توجه جدی به معیشت، درمان و رفاهیات بازنشستگان نداشته باشند، نمیتوانند ادعا کنند که یک سازمان شنوا هستند. ویژگیهای یک سازمان شنوا ایجاب میکند مدیران صندوق به طور فعال به نیازها و نگرانیهای بازنشستگان گوش دهند، پاسخگو باشند و اقدامات لازم را در جهت بهبود وضعیت آنها انجام دهند.🔵👈 عدم توجه کافی مدیران به مطالبات صنفی وبه حق، و مشکلات بازنشستگان نشان میدهد که سطح ارتباطات، همدلی و پاسخگویی در صندوق پایین است و نمیتواند به عنوان یک سازمان شنوا تلقی شود. برای تغییر این وضعیت، نیاز است که مدیران سیاستها و فرهنگ سازمانی را تغییر دهند، شنوندهتر و پاسخگوتر باشند و با بازخوردهای واقعی بازنشستگان، راهکارهای عملی برای بهبود معیشت و رفاه آنها ارائه دهند. و به سمت شنوایی و درک بهتر نیازهای بازنشستگان حرکت کنند.✍🏻رحیم سرابی بازنشسته بهداشت و درمان 🔴کانال شبکه خبری بازنشستگان 🔴👇👇👇 تلگرام🆔 t.me/+VUiIG66Its2hXVYK%D9%88%D8%A7%D8%AA%… روبیکا 👇👇👇🆔rubika.ir/bazneshatghanirani%D8%A7%DB%8C%… 🆔instagram.com/bazneshasteghan.iran?igsh=M…





