🔻داستان تأسیس سایت رسمی رهبر انقلاب با حمایت ایشان و فرزندشان در روزگاری که همه مخالف بودندپرویز کر…
انتشار: 2026/07/09 06:49 UTCدریافت: 2026/08/15 01:27 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/15 01:27 UTC
🔻داستان تأسیس سایت رسمی رهبر انقلاب با حمایت ایشان و فرزندشان در روزگاری که همه مخالف بودندپرویز کرمی فعال حوزه دانشبنیان در «میدان دانشگاه»:🔻 رهبر شهید را را باید فرزند زمانه خود دانست؛ شخصیتی که نگاهی پیشرو و نوآورانه داشت. من از زمان تأسیس دفتر نشر آثار مقام معظم رهبری در این مجموعه مشغول خدمت بودم و از نزدیک هم با نگاه شخص ایشان و هم با دیدگاه فرزندانشان که مسئولیت مستقیم این حوزه را بر عهده داشتند، آشنا بودم.🔻 در سال ۱۳۷۹ زمانی که این مؤسسه و دفتر تازه شکل گرفته بود پیشنهاد دادیم که دفتر یک وبسایت رسمی راهاندازی کند. امروز داشتن وبسایت برای هر مجموعهای امری بدیهی است، اما آن زمان چنین نگاهی اصلاً رایج نبود. حتی میتوانم بگویم بسیاری از مسئولان وقت ــ بهجز فرزندان مقام معظم رهبری که مدیریت مستقیم مجموعه را بر عهده داشتند ــ با این ایده مخالف بودند و میگفتند برای یک مرجع تقلید، راهاندازی سایت ضرورتی ندارد. آن روزها اساساً فضای وب هنوز فراگیر نشده بود و بیشتر بحث وبلاگها مطرح بود.🔻 با حمایت مقام معظم رهبری و همراهی فرزندان ایشان، این ایده به نتیجه رسید و وبسایت رسمی دفتر راهاندازی شد.🎥 ویدیو کامل در یوتیوب | آپارات | سایت#میدان_دانشگاه کاری از مجله تصویری فرهیختگان@FarhikhteganMag
تاریخچه بازدید مشاهدهشده
حدود 0 بازدید تازه در ساعت در این نمونهنخستین مشاهده و پستهای مشابه
این برچسبها فقط زمان نخستین مشاهده متن عمومیِ همسان در این فهرست را نشان میدهند و اثباتکننده نویسنده اصلی نیستند.
- فناوری و نوآوری · تطابق دقیق — ۲۴ مرداد ۱۴۰۵، ۱:۲۴
- همیاردانش بنیان وخلاق · تطابق دقیق — ۲۴ مرداد ۱۴۰۵، ۱:۲۷
اثر انگشت فشرده دقیق و تطابق نزدیکِ متصل به یک نمونه مبنا · زمان ناشناخته، ناموجود باقی میماند
پستهای تلگرام — همیاردانش بنیان وخلاق
🔵شروع استخدام دوباره در شرکتهای بزرگ؛ تب جایگزینی نیروها با هوش مصنوعی فروکش کرد🔸بزرگترین شرکتهای تجاری مانند آلفابت و شرکت راهآهن CSX، پس از ماهها محدودیت در پذیرش نیروی جدید، روند استخدام کارکنان را از سر گرفتهاند. غولهای تجاری و فناوری که پیش از این تصور میکردند هوش مصنوعی میتواند جایگزین بخش زیادی از نیروی کار شود، اکنون با درک محدودیتهای این فناوری، مجدداً به جذب نیرو روی آوردهاند.🔸به گفته کارشناسان، شرکتها پس از ارزیابی توانایی مدلها، حضور نیروهای انسانی در کنار ابزارهای هوش مصنوعی را الزامی میدانند. گزارشهای منتشرشده از کاهش آمار بیکاری و افزایش تمایل شرکتها برای جذب نیروهای متخصص و حتی افراد تازهکار در بخشهای مختلف اداری، فنی و عملیاتی خبر میدهند.@istiir
🔴 چرا بعضی سرمایهگذاریهای سودآور، راهبردی نیستند؟سودآوری بهتنهایی نمیتواند معیار موفقیت یک سرمایهگذاری باشدسرمایهگذاری زمانی به یک دارایی راهبردی تبدیل میشود که بتواند به حل مسائل کلیدی سازمان کمک کند، قابلیتهای جدید ایجاد کند یا موقعیت رقابتی شرکت را در آینده تقویت کندبه همین دلیل شرکتهای پیشرو علاوه بر بازده مالی، به بازده راهبردی نیز توجه میکنند؛ بازدهی که ممکن است در کوتاهمدت قابل اندازهگیری نباشد، اما در بلندمدت مسیر رشد سازمان را تغییر دهد#PetroCVC#نوآوری#سرمایه_گذاری_خطرپذیر#فناوری#پتروشیمی#هوش_مصنوعی#خلیج_فارسwww.petrocvc.ir@petrocvc
#اسکای_تاکس ۲۹۳شنبه ۶ مرداد ۴۰۵ساعت ۲۰ تا ۲۱:۳۰لایو روی #اسکای_روم طراح و راهبر برنامه:#آرش_سروریموضوع:#صنایع_خلاق؛ بازار پرسود جهانی و کمتر شناخته شده در ایران!اعضای پنل:۱. محمد گروییمدرس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بنیانگذار سرمایهگذاری نوآورانه کُهن۲. پرویز کرمیمشاور اقتصاد دانشبنیان و صنایع خلاق اتاق ایرانمدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانشبنیان۳. صابر خسرویمدیر مرکز نوآوری ویکست#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان #همیار_هاب #پرویز_کرمی @istiirHamyarhub.com#اسکای_تاکس ۲۹۳شنبه ۶ مرداد ۴۰۵ساعت ۲۰ تا ۲۱:۳۰لایو روی #اسکای_روم طراح و راهبر برنامه:#آرش_سروریموضوع:#صنایع_خلاق؛ بازار پرسود جهانی و کمتر شناخته شده در ایران!اعضای پنل:۱. محمد گروییمدرس دانشکده مدیریت دانشگاه تهران بنیانگذار سرمایهگذاری نوآورانه کُهن۲. پرویز کرمیمشاور اقتصاد دانشبنیان و صنایع خلاق اتاق ایرانمدیرعامل مرکز نوآوری همیار دانشبنیان۳. صابر خسرویمدیر مرکز نوآوری ویکست#مرکز_نوآوری_همیار_دانش_بنیان #همیار_هاب #پرویز_کرمی @istiirHamyarhub.com
آگاهی؛ آغازگر تحول در مسیر کارآفرینی«ما نمیتوانیم چیزی را تغییر دهیم که از وجود آن آگاه نیستیم؛ و زمانی که آگاه میشویم، دیگر نمیتوانیم از تغییر کردن خودداری کنیم.»— شرل سندبرگ | مدیر ارشد عملیاتی سابق متادر مسیر کارآفرینی، نخستین گام برای تحول، دیدن و شناختن واقعیتهاست. بسیاری از کسبوکارها نه به دلیل نبود منابع، بلکه به دلیل ناتوانی در تشخیص تغییرات محیطی، فرصتهای جدید و تهدیدهای آینده، از رقابت عقب میمانند.کارآفرینان موفق کسانی هستند که پیش از آنکه تغییرات به یک اجبار تبدیل شوند، نشانههای آن را میبینند؛ رفتار مشتریان را تحلیل میکنند، فناوریهای نوظهور را میشناسند و مدل کسبوکار خود را برای آینده بازطراحی میکنند.در عصر هوش مصنوعی و تحول دیجیتال، آگاهی یک مزیت رقابتی است. سازمانهایی که سریعتر یاد میگیرند، سریعتر سازگار میشوند و فرصتهای تازه را زودتر از دیگران کشف میکنند.زیرا تحول واقعی از جایی آغاز میشود که یک فرد یا سازمان حاضر باشد آنچه را که نمیبیند، کشف کند؛ و آنچه را که شناخته است، تغییر دهد.#کارآفرینی #رهبری #تحول_دیجیتال #نوآوری #همیار_هاب @istiir
