💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️چرا برخی افراد و سازمانها، بارها و بارها موفق میشوند،در حالیکه رقبای آنها با وجو…
انتشار: 2026/06/30 17:49 UTC
💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️💙❤️چرا برخی افراد و سازمانها، بارها و بارها موفق میشوند،در حالیکه رقبای آنها با وجود منابع بیشتر، فناوری بهتر یا سرمایه بالاتر،به همان موفقیت دست نمییابند؟ این پرسشی ست که “سایمونسینک”در کتاب “با چرا شروع کنید”به دنبال پاسخ آن است.او معتقد است تفاوت اصلی میان رهبران الهامبخش و سایر مدیران،نه در هوش، سرمایهیا استراتژی، بلکه در شیوه فکر کردن و ارتباط برقرار کردن با دیگران است.هسته اصلی کتاب، مدلی ست که سینک آن را«دایرهٔ طلایی» مینامد. این مدل از سه دایرهتشکیل شده است: چرا، چگونه و چه چیزی.«چه چیزی» همان محصول یا خدمتی ست کهسازمان ارائه میدهد.تقریباً همهٔ شرکتها میتوانند توضیح دهند چه تولید میکنند.«چگونه» به روشها، فرایندها یا مزیّتهای رقابتی اشاره دارد؛ یعنی اینکه چگونه کار خود را بهتر ازدیگران انجام میدهند.اما مهمترین بخش، «چرا» است؛ یعنی هدف،باور یا دلیلی که سازمان برای آن وجود دارد.وی میگوید:بیشتر شرکتها از بیرونبهدرون ارتباطبرقرارمیکنند؛نخستدربارهٔمحصول صحبتمیکنند، سپس ویژگیهای آن را توضیح میدهند و در نهایت شاید اشارهای به هدف خود داشته باشند.در مقابل،رهبرانِالهامبخش از درونبهبیرون حرکت میکنند؛ نخست میگویند چرا وجود دارند، سپس توضیح میدهند چگونه آن هدف را دنبال میکنندو درنهایت،محصولیاخدمتِخودرامعرفیمیکنند.سینک معتقد است: مردم آنچه را انجام میدهید نمیخرند؛ بلکه دلیلِ انجام آن را میخرند.این جملهٔ مشهور، مهمترین پیام کتاب است.وقتیکه مشتریان،کارکنان یا شرکای تجاری باهدف و ارزشهای یک سازمان ارتباط برقرار کنند،رابطهای عمیقتر و پایدارتر شکل میگیرد....ادامه در روزشمار فردا👇🏀🏀🏀🏀🏀سلام و درودوقت بخیر و روزگار خوشدر نهمین روز از چهارمین ماه سال ۱۴۰۵با آرزوی سهشنبهای توأم با بهروزی وسلامتی،آرامش و شادی، صفا و صميميت...سرشار از عشق و محبت،دوستی و موفقیت،در کنار خانواده، دوستان و عزیزانیاعلی. 👈t.me/faramarzkhaleghi%E2%80%8F%F0%9F%91%8… ble.ir/faramarzkhaleghi


