
مدل 34000 مدیریت منابع انسانی آسيب شناسي و ارزيابي کامل وضعیت مدیریت منابع انسانیwww.HR34000.com
مشاهدات عمومی نمایه؛ این اعداد توسط مالک کانال ارائه نشدهاند.
تازگی نسبی · اطمینان متوسط · 24 نمونه پست · پوشش داده: 2026/06/22 تا 2026/08/10
دسترسی برابر است با میانه بازدید پستهای منتشرشده در ۳۰ روز گذشته تقسیم بر آخرین تعداد مشاهدهشده اعضا. خط تیره یعنی داده تاریخی کافی نیست. channel-v1
این امتیاز چگونه محاسبه میشود
محاسبهشده از 24 پست مشاهدهشده و 0 مشاهدهٔ عضو. وزنها میان مؤلفههایی که برای این کانال قابل اندازهگیری بودهاند تقسیم میشود، بنابراین مؤلفهای که نتوانستهایم مشاهده کنیم به زیان کانال محاسبه نمیشود.
هفت روز اخیر
ویرایش و حذف پست از داده تجمیعی فعلی در دسترس نیست؛ بنابراین بهجای صفر، ناموجود نمایش داده میشود. · بازه 2026-08-11 تا 2026-08-17
📘 The Essentials of Leadership in Government🟢 کتاب به بررسی این موضوع میپردازد که رهبری موثر در بخش دولتی و عمومی چه معنایی دارد و چگونه شکل میگیرد.🔹نویسندگان معتقدند رهبر خوب فقط کسی نیست که بتواند دیگران را مدیریت یا هدایت کند، بلکه باید در شرایط پیچیده و مبهم، بر ارزشها و اصول درونی خود تکیه کند، مسئولانه تصمیم بگیرد و همواره منافع عمومی را در نظر داشته باشد.🔹کتاب با چارچوب BASICS، شش حوزهی اساسی رهبری را معرفی میکند و نشان میدهد که برای تبدیل شدن به یک رهبر شایسته، باید علاوه بر مهارتهای مدیریتی، روی خودشناسی، ارزشها، قضاوت و توانایی تصمیمگیری نیز کار کرد.🔹پیام اصلی کتاب: رهبری واقعی از جایگاه و عنوان شغلی شروع نمیشود،از درون فرد آغاز میشود.سعید زمانپوردبیر بخش کتاب و گزارشات مدیریتی آکادمی سیمرغدکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهرانارزیاب رسمی مدل ۳۴۰۰۰ به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:🆔@HR34000https://t.me/c/1331047078/35181
روز خبرنگاربر انسانهای شریف که رسالتشان را کشف و افشای واقعیتها و حقایق می بینند، مبارک باد.۱۴۰۵۰۵۱۷
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل چهاردهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل سیزدهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل دوازدهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل یازدهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل دهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل نهم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل هشتم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل هفتم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل ششم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل پنجم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل چهارم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل سوم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل دوم۱۴۰۵
فایل پاورپوینت کتاب مدیریت منابع انسانیفصل اول۱۴۰۵
📚 کتاب رهبری: پنجاه رهبر بزرگ و جهانهایی که ساختند✍️ Mark Robert Polelle🔹این کتاب سفری است به زندگی و تصمیمهای ۵۰ رهبر تاثیرگذار تاریخ، افرادی که با ایدهها، انتخابها و اقدامهای خود مسیر سیاست، علم، فرهنگ و تمدن را تغییر دادند.🔸نکته مهم کتاب این است که رهبری فقط جایگاه یا قدرت نیست، بلکه توانایی دیدن فرصتها، ایجاد تغییر و الهامبخشیدن به دیگران است.از رهبران سیاسی و نظامی گرفته تا دانشمندان، کارآفرینان، متفکران و هنرمندان، هر داستان یک درس درباره مسئولیت، نفوذ و پیامدهای تصمیمهای یک رهبر ارائه میدهد.🔹رهبران بزرگ دنیا را فقط با موفقیتهایشان نمیسازند،بلکه با انتخابهایی که در لحظههای دشوار انجام میدهند شناخته میشوند.سعید زمانپوردبیر بخش کتاب و گزارشات مدیریتی آکادمی سیمرغدکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهرانارزیاب رسمی مدل ۳۴۰۰۰ به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:🆔@HR34000https://t.me/c/1331047078/35181
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ شرکت بهسازان ملتمدیرعامل: جناب آقای محمد صادقیمعاون سرمایه انسانی: جناب آقای رسول صالح طریقسرارزیاب: جناب آقای دکتر حمیدرضا یعقوبیارزیابان: سرکار خانم دکتر مریم شفیعزاده و جناب آقای دکتر سعید زمانپور تهران، ۶ و ۷ مردادماه ۱۴۰۵به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:@HRMCenter
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ شرکت هوش مصنوعی آدان مدیرعامل: جناب آقای دکتر هشام فیلیمدیر منابع انسانی: سرکار خانم مرضیه کاشفسرارزیاب: جناب آقای دکتر علی آتشیارزیاب: جناب آقای دکتر سعید زمانپور تهران، ۵ مردادماه ۱۴۰۵به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:@HRMCenter
✅ مطالعه IBM روی ۲۰۰۰ مدیرعامل از سراسر جهان ۲۰۲۶:هوش مصنوعی دیگر یک ابزار کمکی نیست، بلکه به مدل عملیاتی جدید شرکتها تبدیل شده است و مدیران عامل را وادار میکند جهت تسریع رشد، تیمهای رهبری خود را باز طراحی کند.شرکتهای پیشرو در AI به طور متوسط ۱۷٪ رشد درآمد بیشتری نسبت به سایرین دارند.🎯 مهمترین نکته گزارش:۸۳٪ مدیران عامل معتقدند موفقیت در هوش مصنوعی بیشتر به پذیرش و استفاده کارکنان بستگی دارد تا خود فناوری.سوال اصلی دیگر این نیست که:آیا از AI استفاده میکنیم؟بلکه این است:✅ با چه سرعتی در حال تغییر رهبری، تصمیمگیری و مهارتهای نیروی انسانی خود هستیم تا از AI حداکثر بهره را ببریم؟سعید زمانپوردبیر بخش کتاب و گزارشات مدیریتی آکادمی سیمرغدکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهرانارزیاب رسمی مدل ۳۴۰۰۰ به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:🆔@HR34000https://t.me/c/1331047078/35181
آکادمی سیمرغ با همکاری دانشكدگان مديريت دانشگاه تهران برگزار مي كند: آزمون بیستم ارزياب ۳۴۰۰۰ چهارشنبه ۲۸ مردادماه ۱۴۰۵ مکان: دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران. ساختمان الغدیر داشتن مدرك تحصيلي كارشناسي يا كارشناسي ارشد يا دكتري در رشته هاي مديريت، روانشناسي،…با سلام و تقدیم احترامبه اطلاع میرساند زمان برگزاری آزمون ۳۴۰۰۰ از ۶ مرداد به ۲۸ مرداد تغییر کرده است.
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ شرکت میانافزار تعاملات الکترونیک(ونچرز)مدیرعامل: جناب آقای سید علیرضا متولیانمدیر منابع انسانی: سرکار خانم پریسا یزدانیسرارزیاب: جناب آقای دکتر علی آتشیارزیاب: جناب آقای دکتر سعید زمانپور تهران، ۲۳ تیرماه ۱۴۰۵به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:@HRMCenter
ارزیابی بر اساس مدل ۳۴۰۰۰ شرکت توسعه اعتماد وثوق گسترمدیرعامل: جناب آقای دکتر علی قهریمعاون توسعه منابع: جناب آقای علی کیانیسرارزیاب: جناب آقای دکتر عباس نرگسیانارزیابان: سرکار خانم دکتر مریم عزیزی و جناب آقای دکتر جواد نرگسیان تهران، ۲۷ تیرماه ۱۴۰۵به معتبرترين گروه مديريت منابع انساني ايران بپيونديد:@HRMCenter
📊 گزارش وضعیت محیط کار در جهان - بعد انسانی انقلاب هوش مصنوعیگالوپ 2026آیا هوش مصنوعی آینده سازمانها را میسازد؟برخلاف تصور، مهمترین چالش سازمانها امروز هوش مصنوعی نیست، بلکه انسانها هستند.مهمترین یافتههای گزارش:🔹 تنها ۲۰٪ کارکنان جهان واقعا به کار خود متعهد هستند.🔹 مشارکت و انگیزه مدیران نیز در حال کاهش است.🔹 سازمانهایی که مدیرانشان از بهکارگیری AI حمایت میکنند،موفقتر از دیگران از این فناوری بهره میبرند.🔹 استرس و فرسودگی شغلی همچنان یکی از چالشهای اصلی محیطهای کاری است.پیام اصلی گزارش:هوش مصنوعی بهتنهایی مزیت رقابتی ایجاد نمیکند. آینده متعلق به سازمانهایی است که در کنار سرمایهگذاری روی فناوری، روی مدیران، فرهنگ سازمانی و تجربه کارکنان نیز سرمایهگذاری کنند.در نهایت، آینده کار را نه فناوری، بلکه انسانهایی میسازند که بتوانند از فناوری بهدرستی استفاده کنند.سعید زمانپوردبیر بخش کتاب و گزارشات مدیریتی آکادمی سیمرغدکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهرانارزیاب رسمی مدل ۳۴۰۰۰ به معتبرترین گروه مدیریت منابع انسانی ایران بپیوندید:🆔@HR34000https://t.me/c/1331047078/35181