۶۰ ثانیه با مدیران صنعت مالی📌بیواسطه و خلاصه؛ روایت اولویتهای مدیران بازار سرمایه در هفتمین شماره…
انتشار: 2026/07/15 06:44 UTC
۶۰ ثانیه با مدیران صنعت مالی📌بیواسطه و خلاصه؛ روایت اولویتهای مدیران بازار سرمایه در هفتمین شماره از این پرونده، سراغ همایون دارابی مدیرعامل شرکت سبدگردان داریوش رفتیم.✅در این سری از گفتگوهای کوتاه، بهدنبال پاسخهای شفاف و عملیاتی هستیم.1️⃣مهمترین گلوگاه عملیاتی صنعت مالی در مواجهه با شرایط بازار چیست؟◀️گلوگاه اصلی، «انجماد تصمیمگیری» ناشی از عدم قطعیتهای بیرونی (ژئوپلیتیک) و داخلی (مقررات و نرخ بهره) است. این وضعیت با ناکارآمد کردن مدلهای ریسک، نقدینگی را به جای پروژههای مولد، در ابزارهای کوتاهمدت محبوس کرده و هزینه تأمین مالی را به شدت افزایش داده است.2️⃣اگر امکان یک اصلاح فوری در مقررات یا سیاستگذاری فراهم باشد، اولویت اول شما کدام است؟ ◀️اولویت اصلاحات: واقعیسازی و ثباتاولویت اصلی، «واقعیسازی نرخ بهره» و «تثبیت مقررات» است. شکاف نرخ رسمی (۲۳٪) با نرخ بازار (تا ۴۱٪) رانتزاست. برای احیای بازار، تدوین یک «میثاقنامه ثبات» جهت جلوگیری از تغییرات خلقالساعه قوانین (مانند نرخ خوراک) الزامی است.3️⃣ با نگاه به ماههای آتی، اولویتهای شما در ترکیب بهینه سبد سرمایهگذاری برای عبور از این شرایط چیست؟ ◀️استراتژی سبد: دفاع هوشمندانهاستراتژی «دفاع هوشمندانه» در سه لایه:۱. پوشش ریسک: تخصیص ۳۰٪ به داراییهای امن (طلا) مقابل شوکهای ژئوپلیتیک.۲. سهام بنیادی: تمرکز بر شرکتهای ارزنده (P/E زیر ۴) به عنوان سنگر تورمی.۳. مدیریت نقدینگی:حفظ نقدینگی در صندوقهای درآمد ثابت برای شکار فرصتها. هدف: حفظ اصل سرمایه و بازدهی واقعی.#صنعت_مالی #سبدگردان #بازار_سرمایه #سازمان_بورس_اوراق_بهادار #کانون_نهادهای_سرمایه_گذاری_ایران😇تلگرام | اینستاگرام |سایت | آپارات





