
مخزن فکر و عمل بازیهای جدی آینده پژوهی|استراتژی|حل مسئله|ساختار|خوشحالی|استعدادیابی|رهبری|تیم سازی|هوش هیجانی|تاب آوری|فرهنگ سازی|تغییر|نوآوری|چابکی سعید خاک ره آل محمد دکترای HR از ژاپن|طراح و تسهیلگر بازیهای جدی لگو، بداهه،داستانی و حرکتی@SeriousPlay
مشاهدات عمومی نمایه؛ این اعداد توسط مالک کانال ارائه نشدهاند.
تازگی نسبی · اطمینان متوسط · 19 نمونه پست · پوشش داده: 2026/06/17 تا 2026/08/14
دسترسی برابر است با میانه بازدید پستهای منتشرشده در ۳۰ روز گذشته تقسیم بر آخرین تعداد مشاهدهشده اعضا. خط تیره یعنی داده تاریخی کافی نیست. channel-v1
این امتیاز چگونه محاسبه میشود
محاسبهشده از 20 پست مشاهدهشده و 0 مشاهدهٔ عضو. وزنها میان مؤلفههایی که برای این کانال قابل اندازهگیری بودهاند تقسیم میشود، بنابراین مؤلفهای که نتوانستهایم مشاهده کنیم به زیان کانال محاسبه نمیشود.
هفت روز اخیر
ویرایش و حذف پست از داده تجمیعی فعلی در دسترس نیست؛ بنابراین بهجای صفر، ناموجود نمایش داده میشود. · بازه 2026-08-11 تا 2026-08-17
برای کسانی که می خواهند هر روز از صبح تا غروب هم بطور مکانیکی و هم عاطفی در هر جور کاری درگیر شوند. بزودی! @iseriousplay دوره تربیت طراح بازی های جدی سازمانی
بیشتر سازمانهای ما وقتی حرف از تغییر میشه کوتاهی می کنند. شاید چون تغییر سخته یا نیازی به تغییر نمی بینند. فکر می کنند خیلی قوی و باهوش هستند. ولی یکدفعه خودشون رو در موقعیتی می بینند که یا باید بطور اساسی تغییر کنند و یا تعطیل! شرکت شما جزو کدوم دسته است؟ در داستان "رهبری تغییر جسورانه" شما وارد دنیای زیبای تغییر سازمانی می شوید. در این مسیر با قواعد و فرایند تغییر سازمانی آشنا شده و چگونگی رهبری عملی برنامه های تغییر را در سازمانهای بزرگ می بینید.آیا در بدنه سازمان خود ترک، حفره یا شکافی می بینید؟@iseriousplay داستانگویی رهبری تغییر سازمانی
بوت کمپ بازی های جدی مدیریتی فرصتی بی نظیر برای مدیران فراهم میکنه تا بین اعضای تیم یک انسجام واقعی در راستای تحقق اهداف سازمانی، تیمی و فردی شکل بگیره. چیزی که هیچ ابزار دیگری قادر به ایجاد اون نیست! اینطور میشه که بی حالی ها و بدحالی ها جای خودشون رو به با حالی ها و خوش حالی ها میده تا بشه کل و روابط بین اجزای اون رو بوضوح دید. آیا تیم شما هم به سکون افتاده؟@iseriousplay بوتکمپ بازی های جدی مدیریتی
پورتفوی بازی های جدی مدیریتی و سازمانی: بخش دوماگه دوست داری بدونی تو این بازی ها چی می تونی یاد بگیری کلمه"محتوا" رو ارسال کن.@iseriousplay بازیهای حدی مدیریتی
══ ❤️ ══ ❥🛑 دانـش ریڪی • انرژیدرمانـی◉ Reiki•Knowledge▪️▪️
ایده تازه و بدردبخور بسادگی به ذهن نمیاد. اگر اینطور بود هر کسی می تونست ایده بده و از طریق اون به نون و نوایی برسه. خلق ایده تازه زحمت داره. باید وارد یک تونل وحشت شد تا بشه ایده بدردبخوری ساخت. شما می دونید چطوری میشه یک ایده خوب ساخت؟@iseriousplay بازی جدی اسپروت
ایده های کلیشه ای دیگه جواب نمیده؟از هر راهی میری به بن بست میخوری؟وقت زیادی نمونده؟داری خیلی چیزها رو از دست میدی؟دنبال ایده های نو میگردی؟از روش های پیچیده ایده سازی چیزی در نیومده؟ایده ای می خواهی که خودت خلق کرده باشی؟@iseriousplay بازی جدی اسپروت
بازی های جدی مدیریتی pinned a photo
══ 💜 ══ ❥💟 از کیفیت وجودت در هستی مراقبت کن !👈 مراقبــه و آگــاهی◉ PakSazii• Daroun▪️▪️
قرار نیست همه فضاها و لحظات رو پر کنیم. گاهی اوقات فراوانی در خالی بودنه. همین کمتری می تونه بیشتری بیاره. اینطور نیست؟@iseriousplay بازی جدی از خاطره به رویا
در این عکس که یک سکانس مشابه از زندگی ما انسانها را در دو مقطع زمانی الان و گذشته ای نه چندان دور نشان می دهد اقلام بسیاری مثل تستر نان، تیغ ریش تراشی، لامپ، شلوار لی، کفش ورزشی، کوکاکولا و.... مشابه هستند. بسیاری اقلام ديگر هم هست که فقط در خانه های امروزی ما وجود دارد. در سالهای آینده این تصویر متفاوت تر خواهد شد. فکر می کنید سازمان ها چگونه می توانند ایده های جدیدتری برای آوردن آرامش و راحتی بیشتر به خانه ها خلق کنند؟@iseriousplay بازی جدی تفکر خلاقانه و نقادانه
همه می دونیم که هوشمندانه کار کردن از سخت کار کردن بهتره. این هم قدرت نقد قوی نیاز دارد و هم توان خلاقیت بسیار بالا. اما بر خلاف تصور عوام به امکانات فراوان، پول زیاد و وقت کافی نیاز ندارد. در واقع بسیاری از محصولاتی که بازار می بینیم و سولوشن هایی که در سازمان ها بکار گرفته می شوند خیلی ساده خلق شده و تکامل یافته اند. چیزی که نیاز داریم اینست که مایندست خلاقانه و نقادانه را در خود خوب پرورش دهیم. باید یاد بگیریم چطوری با کمترین منابع میشه ایده های تازه داد. ولی چطوری؟@iseriousplay بازی جدی تفکر نقادانه و خلاقانه
بسیاری از مشکلات سازمانی ریشه های ساختاری دارند. هر چقدر هم تلاش کنیم نمی توان آنها بموقع یافت و با چند دستور سطحی حل کرد. چون در جای جای شرکت بطور پنهانی ریشه دوانده اند. ولی چگونه می توان چنین مشکلات ساختاری را بدون تاخیر یافت و برای حل آنها راه حلی اساسی ساخت؟@iseriousplay بازی جدی لوپ
══ 💛 ══ ❥🟨 نـور درون • خودشنـاســی❖ Noore•daroonit.me/noordarooni%E2%9A%98%EF%B8%8F%E2%9A%…
هر جایی میخوای باشی تصور کن قبلا اونجا بودی و روزی تو اونجا خواهی بود.@iseriousplay بازی جدی از خاطره به رویا
دلافوئنته:"فکرشم نمیکردنم بچه ها اینطوری بازی کنند. اونها تو میدون همه کاره بودند".آیا شما هم با چنین شور و شوقی برای موفقیت کار می کنید؟@iseriousplay بازی جدی از خاطره به رویا
لیونل اسکالونی مربی تیم ملی فوتبال آرژانتین کسی که فقط با ۱۰ سال تجربه مربیگری توانسته ۴ جام بزرگ را فتح کند. مثال واقعی کسی که رویاهای بزرگ را به خاطره تبدیل کرده است.فکر می کنید بتونه استاد خودش رو شکست بده؟@iseriousplay بازی جدی از خاطره به رویا