☀️ پیام همراهان🔹پیامی از قول جمعی از پرسنل نمایشگاه در کانالهایی منتشر شده که فحوای آن درخواست تغیی…
انتشار: 2026/06/30 13:28 UTC
☀️ پیام همراهان🔹پیامی از قول جمعی از پرسنل نمایشگاه در کانالهایی منتشر شده که فحوای آن درخواست تغییر مدیریت به نظر میرسد و پیشنهاد شده از ظرفیتها و توانمندیهای نیروهای موجود بهرهبرداری شود.از این دوست یا بعبارتی دوستان سؤال دارم:🔹ممکنه لطف کنید و بفرمایید کدامیک از نیروهای موجود توان و شایستگی مدیر عاملی را دارند؟🔹بعد از دو سال سرپرست پشت سرپرست عوض کردن تازه نمایشگاه مدیر عامل دار شده. مدیر عاملی که بر خلاف سرپرستهای دو سال پیش و همچنین مدیر عامل قبلی سابقه مدیریت و پرونده نسبتاً مثبتی داره. البته قدر مسلم اینه که مدیر عامل جدید بدون عیب و خطا نیست، بعنوان مثال انتخاب معاون نمایشگاهی از خارج از نمایشگاه و حتی خارج از بدنه شهرداری و بدون هیچ تجربه و تخصصی در کار نمایشگاه. پرونده دو نمایشگاهی که آقای شهرکی عهدهدار معاونت نمایشگاهی شدهاند کاملاً گویای عدم تجربه، تسلط و ناکارآمدی ایشان است.🔹ولی همانطور که به مربی تیم ملی فوتبال وقت داده میشود که ارنج تیم را بچیند و با سیاستهای خودش تیم را بهتر کند (البته با تذکر رفع اشتباهات) باید به مدیر عامل هم وقت داد تا برای بهبود وضع موجود تلاشش را بکند. به نظر من از معدود اشتباهات دکتر حسینی انتخاب شهرکی به عنوان معاون نمایشگاهی و ابقای گوهری در پست معاونت منابع انسانی است (البته فعلاً)🔹سوتی دیگر آقای شهرکی تقویم نمایشگاهی که تا این لحظه که چهار ماه از سال گذشته هنوز نتونسته جمعبندی و منتشر کنه.🔹گوهری هم که قربونش برم فقط یاد داره برنامه حذف اضافه کاری و رفاهیات رو تقدیم کنه. فیش حقوقی خودش که نمیدانم چنده ولی آیا به فکر کارگر با کارمند ماهی ۲۵ تا ۳۰ تومن حقوق هست؟ که فاتحه اضافه کاری همه رو خونده؟ درد دل زیاده بقیهاش باشه بعد بازم خدا رو شکر که این کانال حرفها و درد دلهای همکاران را تا حد امکان منتشر میکند.👉 @khavaranet
پستهای تلگرام — شبکه خاوران
☀️ پیشگوئی👉 @khavaranet
☀️ پیام همراهان🔹 شبکه خاوران: پیام همراهان صرفا یکتعامل است و اینشبکه در تولید اینمحتوا هیچ نقشی ندارد. مطالب پیام همراهان نه قابل تکذیب است نه قابل تایید. 👉 @khavaranet
☀️ پیام همراهان🔹 شبکه خاوران: پیام همراهان صرفا یکتعامل است و اینشبکه در تولید اینمحتوا هیچ نقشی ندارد. مطالب پیام همراهان نه قابل تکذیب است نه قابل تایید. 👉 @khavaranet
☀️ پیام همراهان🔹 شبکه خاوران: پیام همراهان صرفا یکتعامل است و اینشبکه در تولید اینمحتوا هیچ نقشی ندارد. مطالب پیام همراهان نه قابل تکذیب است نه قابل تایید. 👉 @khavaranet
☀️ بازتاب (یادداشت ادامه دار) 📌نابودگران 🔺قسمت اول 🔻 کالبدشکافی باندهای فساد در شهرداریها و دستگاههای اجرایی 🖌قاسم غفوری | کنشگر سیاسی _اجتماعی 👉 @khavaranet 🔹️فساد، نه صرفا یک عارضه، بلکه درصورت تداوم و عدم مهار آن میتواند بهعنوان یک استراتژی…☀️ بازتاب(یاداشت ادامه دارد).📌نابودگر🔺قسمت دوم🔻نفوذ در شاهرگهای نظارت: چگونه باندهای فساد، قانون را علیه عدالت بهکار میگیرند؟قاسم غفوری ؛کنشگر سیاسی _اجتماعی@khavaranet🔹️ از نقاب تا زرهاگر در یادداشت پیشین (نابودگر ۱)، از نقابِ چاپلوسی سخن گفتیم، در این بخش باید به سراغ زرهِ قانونی برویم که باندهای فساد در بدنه دستگاههای اجرایی، بهویژه شهرداریها، برای خود ساختهاند. این گروهها اکنون از مرحلهی پنهانکاری عبور کرده و به مرحلهی نهادینهسازی فساد حرکت می کنند ؛ جایی که آنها نه در تقابل با سیستمهای نظارتی، بلکه در سایهی همراهیِ معنادار با آنها، ریشههای سلامت اداری را میخشکانند.🔹️ مهندسیِ معکوسِ نظارت: صمیمیتِ مسمومباندهای نابودگر در شهرداریها، استراتژی جدیدی را برگزیدهاند: (تسخیرِ ناظر) آنها با استفاده از تکنیکهای پیچیدهی روانشناختی و ایجاد روابطِ صمیمیِ خارج از ضوابط با برخی کارشناسانِ دستگاههای نظارتی، عملاً حسِ حساسیت و نقادی را در آنها از بین میبرند. وقتی ناظر و منظور (کسی که مورد نظارت است) در یک جبهه قرار بگیرند، گزارشهای نظارتی از اسنادِ افشاگر به اسنادِ توجیهگر تبدیل میشوند. در این حالت، چاپلوسی دیگر فقط یک ابزار فردی نیست، بلکه به یک پروتکلِ نفوذ برای بیاثر کردنِ سیستمهای کنترلی تبدیل شده است.🔹️مدیریتِ جعبهسیاه: انتصابِ بدهکارانِ همیشگیباند فساد برای بقا، نیاز به مدیرانی دارد که «دهانشان بسته و دستشان آلوده» باشد. نابودگر ۲ در این مرحله، مهرههایی را در پستهای کلیدیِ مالی و حقوقی شهرداریها منصوب میکند که دارای سوابقِ سوء یا پروندههای بازِ انضباطی و قضایی هستند. این انتصابات هدفمند، دو کارکرد دارد: اول اینکه این افراد به دلیل لرزان بودنِ جایگاهشان، وفاداریِ مطلق به سرکردهی باند دارند؛ و دوم اینکه در صورت بروز هرگونه بازرسی، این افراد به عنوان «سپرِ بلا» عمل کرده و کل شبکه را از فروپاشی نجات میدهند. این «مدیریتِ جعبهسیاه»، قلبِ تپندهی باندهای فساد در بدنه اجرایی است. 🔹️قانونشویی؛ وقتی فساد، لباسِ مصوبه میپوشدیکی از خطرناکترین اقداماتِ باندهای نابودگر در شهرداریها، قانونشویی است. آنها با استفاده از نفوذ خود، تصمیماتِ فاسد و رانتهای کلان را در قالبِ مصوباتِ قانونی، کمیسیونهای مختلف و بندهای مبهمِ قراردادی میگنجانند. وقتی یک تخلف، لباسِ «قانون» به تن میکند، حتی نخبگان و منتقدان نیز برای اثبات جرم با دیوار سختِ بروکراسی مواجه میشوند. این باندها با انتصابِ حقوقدانانِ باندساز در بدنه اجرایی، راهِ درروهای قانونی را برای شرکای اقتصادی خود هموار میکنند.🔹️ائتلافِ نانوشته علیه شایستگاندر لایهی دومِ این نابودگری، ما با یک تصفیه سازمانی روبرو هستیم. باندهای فاسد با برچسبزنی و گزارشسازی علیه نیروهای متخصص و پاکدست، آنها را در نزد دستگاههای نظارتی عنصر نامطلوب یا ناکارآمد جلوه میدهند. هدف این است که محیطِ شهرداری و دستگاه اجرایی از هرگونه نگاهِ تیزبین و وجدانِ بیدار خالی شود. در نتیجه، سازمان به محیطی کاملاً ایزوله تبدیل میشود که در آن فقط صدای تحسینِ نابودگران شنیده میشود.🔹️نابودگر ۲ هشدار میدهد که فساد در دستگاههای اجرایی از فرمِ تصادفی به فرمِ سیستمی در حال تغییر شکل است. برای مقابله با این باندهایِ اختاپوسی که زیر سایهی صمیمیت با دستگاههای نظارتی پناه گرفتهاند، دیگر بازرسیهای نوبتی کافی نیست. جراحیِ این تومور بدخیم، مستلزم نظارت بر ناظران، شفافسازیِ آنیِ تمامی انتصابات و سوابق مدیران شهری، و ایجاد سامانههای گزارشدهیِ مستقیمی است که از لایهی مدیرانِ چاپلوس عبور کرده و صدایِ واقعیِ فساد را به مراجعِ عالی برساند. تا زمانی که «سابقه تخلف» به جای تخصص، معیارِ عضویت در باندهایِ مدیریتی باشد، شهر و شهروند، قربانیانِ اصلی این نابودگرانِ نقابدار خواهند بود.👉 @khavaranet
☀️ پیام همراهان🔹 شبکه خاوران: پیام همراهان صرفا یکتعامل است و اینشبکه در تولید اینمحتوا هیچ نقشی ندارد. مطالب پیام همراهان نه قابل تکذیب است نه قابل تایید. 👉 @khavaranet
