مدیر مرکز مطالعات و بررسیهای اقتصادی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی مشهد تشریح کرد:📌 لزوم…
انتشار: 2026/08/18 11:30 UTCدریافت: 2026/08/19 01:40 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/19 01:40 UTC
مدیر مرکز مطالعات و بررسیهای اقتصادی اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی مشهد تشریح کرد:📌 لزوم تغییر حمایت دولت از بنگاهها از پس از خسارت به پیش از خسارت👤 سمیرا سبزواری:🔹 تابآوری را باید به عنوان تبدیل بنگاه از یک واحد واکنشپذیر به یک سازمان آماده، منعطف، یادگیرنده و قادر به تغییر مسیر تعریف کنیم. تابآوری دقیقا فراتر از بازگشت به وضعیت قبل از بحران است و شامل شناخت ریسک، حفظ فعالیت حیاتی، پاسخ، بازیابی، یادگیری و تحول میشود. 🔹 در تازهترین گزارش مرکز مطالعات و بررسیهای اقتصادی اتاق خراسان رضوی، برای بنگاه حداقل ۶ بعد قابل سنجش در نظر گرفته شده است؛ تابآوری مالی، عملیاتی، مدل کسبوکار و بازار، سازمانی، دیجیتال و فناورانه و همسویی و هدفمندی اجتماعی. به طور مثال در بعد مالی، صرفا حجم سرمایه مهم نیست؛ بلکه نقدینگی و جریان نقدی، تنوع منابع تأمین مالی و توان پرداخت تعهدات اهمیت دارد. در بعد عملیاتی نیز تنوع تأمینکنندگان، استمرار تولید و وجود برنامه تداوم کسبوکار اهمیت پیدا میکند.🔹 تابآوری مالی شامل تعداد ماههای پوشش هزینههای حیاتی، نسبت نقدینگی، تنوع منابع درآمد و تأمین مالی است. تابآوری عملیاتی شامل درصد تداوم تولید در زمان شوک، ظرفیت تولید قابل حفظ و تعداد تأمینکنندگان جایگزین میشود. تابآوری بازار نیز سهم بزرگترین مشتری یا بازار، تعداد بازارهای جایگزین و سرعت تغییر کانال فروش را در بر میگیرد. در تابآوری سازمانی میزان وابستگی به افراد کلیدی، سرعت تصمیمگیری و وجود جانشین سنجیده میشود؛ تابآوری دیجیتال هم شامل پشتیبانگیری، امنیت سایبری و زمان بازگشت سامانههاست و در نهایت تابآوری بازیابی شامل زمان بازگشت فعالیت به سطح قابل قبول و میزان یادگیری و اصلاح پس از بحران میشود./ ایسنا🔻 مشروح این خبر را در لینک زیر بخوانید:news.mccima.com/80244/%F0%9F%93%8E%D9%84%… پیوستن به کانال تلگرام اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسانرضوی:t.me/mccima


