من اگه ندونم کدوم واحد یا کدوم همکار، از نظر چارت سازمانی بالاتر از منه و من باید بهش پاسخگو باشم،…
انتشار: 2026/07/15 06:16 UTC
من اگه ندونم کدوم واحد یا کدوم همکار، از نظر چارت سازمانی بالاتر از منه و من باید بهش پاسخگو باشم، هر پرسش و مطالبهگری از سمت اون همکار رو دخالت میدونم و نه تنها شروع میکنم به مقاومت، بلکه تلاش میکنم با تشکیل تیم به اون فرد ضربه بزنم!چرا؟چون معتقدم، اون فرد فکر میکنه کارفرماست! و ما باید بهش پاسخگو باشیم.در صورتیکه از نظر چارت و شرح وظایف هم واقعا همینه و من باید پاسخگو باشم. حالا تو چنین مواقعی یا چارت و شرح وظایف مکتوب نیست یا هست ابلاغ نشده.و همین اشتباه، عامل اصلی تعارضهای داخلی مجموعهست.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار @modirno
پستهای تلگرام — مشاوره مدیریت مدیرنو | Modirno
بهترین واکنش شما به عنوان مدیر میتونه این باشه که دنبال پاسخ به این سوال باشید:چه چیزی باعث شد این اشتباه در این سازمان ممکن شود؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبهترین واکنش شما به عنوان مدیر میتونه این باشه که دنبال پاسخ به این سوال باشید:چه چیزی باعث شد این اشتباه در این سازمان ممکن شود؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
پادکست "راههای افزایش روحیه کار تیمی" از آقای علی معبودیچطور به کارکنانمون روحیه تیمی بدیم و عملکردشون رو با این کار افزایش بدیم؟این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
پادکست "روش های مقابله مدیران با موانع و چالش های کار تیمی (اپیزود 1)" از آقای علی معبودیچطور بتونیم از پس کارهای تیمی بربیاییم؟این پادکست ویژه تمامی مدیران سازمانهاست، پیشنهاد میشه گوش بدید.@modirno
بعضی مدیرها،برای افزایش حقوق یه نیروی خوب، ساعتها فکر میکنن!اما برای هزینه از دست دادنش، حتی یک دقیقه هم حساب و کتاب نمیکنن.چرا؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoبعضی مدیرها،برای افزایش حقوق یه نیروی خوب، ساعتها فکر میکنن!اما برای هزینه از دست دادنش، حتی یک دقیقه هم حساب و کتاب نمیکنن.چرا؟#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
مراقب باشید گزینه های ارزان برای شما و سازمانتون گرون تموم نشن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirnoمراقب باشید گزینه های ارزان برای شما و سازمانتون گرون تموم نشن.#علی_معبودی#مشاور #مدیریت #کسب_و_کار@modirno
