🖋 وقتی مسیر اول بسته میشود؛ تداوم کسبوکار دانشبنیان در عصر ناپایداری⬅️ محمد حسین رضوانیان مدیرعا…
انتشار: 2026/08/10 12:22 UTCدریافت: 2026/08/11 06:50 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/11 06:50 UTC
🖋 وقتی مسیر اول بسته میشود؛ تداوم کسبوکار دانشبنیان در عصر ناپایداری⬅️ محمد حسین رضوانیان مدیرعامل یکتاکراد و فعال حوزه تامین مالی در یادداشتی که در سایت پیوست منتشر شده است به موضوع تابآوری و چگونگی آن در کسب و کارها پرداخته است.⬅️رضوانیان در این یادداشت نوشته است: در مدیریت کسبوکار، بسیاری از آنچه نشانه کارآمدی شمرده میشود، بر یک فرض ساده استوار است. محیط، در مجموع، قابل پیشبینی است. میتوان بهترین تأمینکننده را انتخاب کرد، موجودی را کاهش داد، بخشی از زیرساخت را به یک سرویس تخصصی سپرد، تیم را کوچک و متمرکز نگه داشت و منابع را روی سودآورترین مشتریان متمرکز کرد. در چنین محیطی، حذف ظرفیتهای اضافی معمولاً به معنای بهرهوری بیشتر است.⬅️ ادبیات جدید تابآوری سازمانی به تدریج از نگاه کلاسیک به مدیریت بحران فاصله گرفته است. در نگاه سنتی، اختلالی رخ میدهد، عملکرد سازمان افت میکند و هدف بازگشت به وضعیت عادی است. اما پژوهشهای تازه نکته دیگری را هم مطرح میکنند: گاهی شرایط قبلی بهسرعت بازنمیگردد و سازمان باید بتواند در همان وضعیت مختلشده به فعالیت خود ادامه دهد.🆔 @peivast🔗متن کامل این یادداشت را در سایت پیوست بخوانید:peivast.com/p/264509



