🔹 نقدی بر عملکرد و فرآیندهای مدیریتی در سازمان نظام پزشکی تهران بزرگ🔵 مطالبه شفافیت و پاسخگویییکی ا…
انتشار: 2026/08/27 07:47 UTCدریافت: 2026/08/27 22:00 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/27 22:00 UTC
🔹 نقدی بر عملکرد و فرآیندهای مدیریتی در سازمان نظام پزشکی تهران بزرگ🔵 مطالبه شفافیت و پاسخگویییکی از مخاطبان پایگاه خبری پزشکان و قانون (پالنا) و از اعضای سازمان نظام پزشکی تهران بزرگ، با امضای محفوظ، مطالبی را در نقد عملکرد بخشهایی از این سازمان در اختیار پالنا قرار داده است.این مجموعه نوشتار، متضمن پرسشها، انتقادات و ابهاماتی درباره برخی فرآیندهای مدیریتی، نحوه انتصابات و استخدامها، پرداختها، عملکرد حوزههای آموزش، رفاه و توسعه، جابهجایی نیروها و همچنین سازوکارهای نظارت و بازرسی در سازمان نظام پزشکی تهران بزرگ است.پالنا ضمن حفظ نام نویسنده و با توجه به اهمیت موضوع و ضرورت طرح مطالبات جامعه پزشکی، خلاصهای از آنچه در این مجموعه نوشتار مطرح شده است را تقدیم خوانندگان میکند.🔹 در این مجموعه یادداشتها آمده است:«سکوت در برابر اتفاقاتی که امروز در سازمان نظام پزشکی تهران بزرگ در حال وقوع است، فردا دیگر قابل توجیه نخواهد بود.آنچه در ادامه میآید، نه اختلاف سلیقه مدیریتی است و نه برداشت شخصی؛ بلکه مجموعهای از پرسشها و مواردی است که به اعتقاد نویسنده، اسناد، احکام، مکاتبات و اطلاعات سامانههای داخلی سازمان امکان بررسی و راستیآزمایی آنها را فراهم میکند.پرسش اساسی این است که چرا در سازمانی که منابع و امکانات آن متعلق به جامعه پزشکی است، استخدامها و انتصابات خارج از ضابطه صورت میگیرد؟ چرا برخی افراد خاص از مزایای ویژه، مأموریتهای محل تأمل، افزایش حقوق و اضافهکارهای غیرمتعارف برخوردار میشوند؟همچنین درباره انعقاد قراردادهای برونسازمانی در معاونت توسعه، میزان شفافیت این قراردادها و اطلاعرسانی درباره آنها پرسشهایی مطرح شده است. از جمله اینکه امتیازات و ظرفیتهای متعلق به سازمان، از جمله واگذاری یا بهرهبرداری از نام و نشان نظام پزشکی، در قبال چه منافعی و برای چه اشخاص یا انجمنهایی مورد استفاده قرار میگیرد؟آیا رئیس و اعضای هیأتمدیره از جزئیات عملکرد حوزه رفاه و توسعه و روند انتصابات، استخدامها، افزایش حقوقها و پرداختهای خاص اطلاع کامل دارند؟ آیا برای این تصمیمات، مصوبه، مستند قانونی، بررسی کارشناسی و نظارت کافی وجود داشته است؟یا آنکه تصمیمات مهم ابتدا در حلقهای محدود اتخاذ میشود و سایر اعضای هیأتمدیره و حتی نهادهای ذیربط، صرفاً پس از انجام امور در جریان قرار میگیرند؟اگر چنین نیست، شفافسازی این موارد و ارائه مستندات تصمیمات چه اشکالی دارد؟جامعه پزشکی حق دارد بداند منابعش چگونه هزینه میشود، امتیازاتش به چه کسانی واگذار میشود و چه کسانی درباره این منابع و امتیازات تصمیم میگیرند.»🔹 چه کسی بر ناظر نظارت میکند؟بخش دیگری از این مجموعه نوشتار به نحوه انتصاب و بازگشت برخی افراد به جایگاههای مدیریتی و نظارتی اختصاص دارد.نویسنده درباره برخی انتصابات در حوزه بازرسی و ارزشیابی این پرسش را مطرح کرده است که چگونه افرادی که پیشتر درباره عملکرد، اظهارات یا نحوه فعالیت آنان در معاونت انتظامی و حوزه تخلفات اداری انتقاداتی مطرح بوده، مجدداً در جایگاههای حساس مدیریتی قرار گرفتهاند.در این بخش آمده است:«اگر درباره عملکرد و سوابق اداری فردی در معاونت انتظامی تهران ایرادات و ابهامات جدی مطرح بوده، آیا بازگشت وی پس از دو سال، بدون ارزیابی مجدد عملکرد، بررسی سوابق، احراز صلاحیت و تعیین تکلیف روشن نسبت به موارد مورد انتقاد، با اصول شایستهسالاری و سلامت نظام اداری سازگار است؟از سوی دیگر، آیا تجمیع اختیارات متعدد در حوزههای بازرسی، ارزشیابی و نظارت و انجام وظایف اداری در اختیار یک فرد، بدون پیشبینی سازوکارهای مؤثر نظارت و کنترل متقابل، با اصول تفکیک وظایف، جلوگیری از تعارض منافع و سلامت اداری منافاتی ندارد؟اساساً چه سازوکار مستقلی برای نظارت بر عملکرد شخصی که خود متولی بخشی از فرآیند نظارت و ارزیابی است، پیشبینی شده است؟»نویسنده همچنین درباره بازگشت و بهکارگیری برخی دیگر از مدیران و مسئولان، پرسشهایی درباره سوابق فعالیت، عملکرد گذشته، پاسخگویی نسبت به ابهامات و میزان اعتماد سازمانی مطرح کرده و تأکید کرده است که این پرسشها، در اصل، ناظر به اشخاص نیست بلکه ناظر به سلامت فرآیند انتصاب، شفافیت تصمیمگیری، پاسخگویی مدیریتی و صیانت از جایگاه نظارتی سازمان است.در ادامه این بخش آمده است:«اگر قرار است واحدهای نظارتی خود متولی سلامت اداری باشند، بدیهی است نخستین انتظار از آنان، رعایت بالاترین استانداردهای شفافیت، شایستهسالاری و پاسخگویی در انتخاب مدیران و مسئولان این حوزههاست.»🔹 آموزش، نیروی انسانی و مسئله اثربخشی

