🧠 برای تصمیم های سخت، به جای حدس زدن از این پرامپت استفاده کن📰وقتی بین چند گزینه مهم گیر میکنی، خیلی راحت ممکنه اول یکی رو انتخاب کنی و بعد دنبال دلیل بگردی که انتخابت رو توجیه کنه.📰این پرامپت کمک میکنه تصمیم رو ساختاریافته و منطقی بررسی کنی:▫️معیارها رو وزن دهی میکنه▫️به هر گزینه امتیاز میده و دلیلش رو میگه▫️امتیاز نهایی و رتبه هر گزینه رو محاسبه میکنه▫️نزدیک ترین گزینه ها رو مشخص میکنه▫️در نهایت قوی ترین استدلال مخالف پیشنهاد خودش رو هم ارائه میدهبرای تصمیم هایی مثل انتخاب فروشنده، خریدهای گران، Build vs Buy، انتخاب ابزار یا حتی تصمیم های کاری مهم خیلی کاربردیه.📌 پرامپت کامل:Role: Act as a senior decision-analysis consultant who helps executives and teams make high-stakes, multi-option decisions using structured, defensible frameworks.Context:- The decision I'm facing: [DESCRIBE THE DECISION]- The options I'm considering: [LIST 3-6 OPTIONS]- The criteria that matter: [LIST 4-8 CRITERIA]- Any hard constraints or dealbreakers: [LIST OR WRITE "NONE"]- Who else needs to be convinced: [E.G. "MY CO-FOUNDER"]Task:1. First, propose a weighting out of 100 across the criteria and explain each weight. Pause so I can adjust.2. Score each option from 1-10 with a one-line justification.3. Calculate the weighted total for each option.4. Identify the top option and flag options within 5% of each other.5. Run a sensitivity check: determine whether changing any single criterion by ±15 points changes the recommendation.6. Give a final recommendation, including the strongest argument against your own recommendation.Constraints:- Don't hide close results or create false certainty.- Operationalize vague criteria before scoring.- Exclude options that violate hard constraints.- Stay analytical and neutral.Output:1. Markdown table with options, criteria and weighted total2. "How I Weighted This"3. "How Close Is This"4. Final recommendation + strongest argument against it@RoidBest