سعیدی: مدیران عامل هلدینگها، معماران ارزش در ساختار چندرشتهای شستا هستندمحمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل ش…
انتشار: 2026/06/30 10:40 UTC
سعیدی: مدیران عامل هلدینگها، معماران ارزش در ساختار چندرشتهای شستا هستندمحمدرضا سعیدی؛ مدیرعامل شستا در نشست تبیین سند راهبردی (افق 1410) با حضور مدیران عامل و معاونین هلدینگهای تابعه:🔹برنامهریزی مهمترین وظیفه مجموعه است و نباید از این وظیفه اصلی فاصله گرفت.🔹هر شرکتی بدون برنامه مشخص، مسیر روشنی نخواهد داشت. 🔹همه ما به اهمیت برنامهریزی واقفیم، اما اجرای آن در عمل بسیار پیچیدهتر از آن چیزی است که در ظاهر به نظر میرسد. 🔹نخستین اقدام من و همکارانم از بدو ورود به این مجموعه، تدوین برنامهریزی درست بوده و مدیریتهای پیشین نیز برنامههای خوبی داشتهاند، اما نکته کلیدی این است که شستا یک هلدینگ چندرشتهای است و باید با ادبیاتی متناسب با این ماهیت با آن برخورد شود.🔹ممکن است فردی در یک حوزه تخصصی، بسیار توانمند باشد، اما ابعاد کلان شستا را کمتر ببیند؛ به همین دلیل، تدوین ادبیات مشترک در اولویت قرار گرفت. 🔹بر این اساس از میان منابع متعدد موجود در این حوزه، یکی از معتبرترین نحلههای فکری انتخاب شده تا همه مدیران مجموعه با ادبیات و زبان مشترک گام بردارند.🔹برنامهریزی هلدینگهای تخصصی در چارچوب ادبیات موضوعی، دو محور "بینالمللیسازی و نوآوری" در شستا مورد تاکید و این تأکید بهتدریج نتایج خود را نشان داده است.🔹مدیران عامل شرکتها و هلدینگهای تابعه، رهبران سازمانی و معماران ارزش هستند و آنها باید آینده مجموعه را معماری کنند، چراکه ساختار شستا بر پایه هلدینگهای تخصصی بنا شده و مسیر دیگری برای پیشرفت وجود ندارد.🔹بخشی از برنامه هر هلدینگ باید به پرورش این رهبران اختصاص یابد. 🔹بحث سینرژی یا همافزایی میان شرکتهای مجموعه موضوعی مهم اما پیچیده است و باید از تفسیر نادرست آن پرهیز کرد، بدون آنکه هماهنگی لازم میان شرکتها از بین برود.@shastamedia






