پروژه سیمرغ و ساخت بالگرد بومی را استارت زد ولی تا کنون حتی یک عکس یا محصول نیمه کاره از نتیجه آن پ…
انتشار: 2026/08/23 10:38 UTCدریافت: 2026/08/24 00:25 UTCآخرین مشاهده: 2026/08/24 00:25 UTC
پروژه سیمرغ و ساخت بالگرد بومی را استارت زد ولی تا کنون حتی یک عکس یا محصول نیمه کاره از نتیجه آن پروژه بیرون نیامده است. با تبلیغات فراوان مسئله ارتقای بالگردی را مطرح میکرد اما در عمل حتی 10 درصد از ناوگان هم به امثال سیستم های دید در شب تجهیز نشدند بخش…در ادامه بررسی مسائل مرتبط با فرماندهی و مدیریت کیومرث حیدری در نیروی زمینی میپردازیم به بخش هشتم مطلب 👇 هشتمین مسئله؛ ادبیات بیش از حد مطمئن درباره آمادگی رزمییکی از موارد قابل نقد در دوره حیدری، ادبیات عمومی بسیار خوشبینانه درباره آمادگی نزاجا بود. در همین راستا از ابتدای راه خود، طرحی را در نزاجا استارت زد به اسم طرح های 30 گانه لبیک یا امام خامنه ای که 100 درصد کاملا تبلیغاتی، نمایشی و چرب زبانانه برای سلسله مراتب فرماندهی و پر از دروغ بود (اینکه چرا طرح ها باید چنین عناوین و اسامی داشته باشند هم خود گویای وضعیت و ماجرا هست)همه یگان ها باید هر ماه این طرح را به دبیرخانه نزاجا ارسال میکردند و در هر حوزه میزان آمادگی خود در آن حوزه اعلام میکردند. ولی برای اینکه هر کس در این طرح اول شود و درجه امیری و سرتیپی یا ارتقا یا جایزه ماشین یا سهم خانه بگیرد بهترین و بالاترین آمادگی را می نوشت ولی در بازدید ها فرسوده ترین و نا کارآمد ترین یگان ها در نیروی زمینی بود.در سخنان مختلف از رسیدن نیروی زمینی به آمادگی بسیار بالا، واکنش سریع و توان پاسخ به تهدیدات در کوتاهترین زمان سخن گفته شد. حتی در فروردین ۱۴۰۴ نیز حیدری اعلام کرد نزاجا در اوج آمادگی دفاعی و توان رزمی قرار دارد و قادر است در کوتاهترین زمان به هر تهدیدی پاسخ دهد.طبیعی است که فرمانده نظامی نباید در رسانه ضعفهای نیروی خود را فهرست کند.اما خطر از جایی شروع میشود که ادبیات تبلیغاتی وارد سیستم خودارزیابی سازمان شود و جالب اینکه با همین دروغ ها نزاجا هر سال آماده ترین نیرو (بخوانید چاپلوس ترین نیرو) معرفی میشد!@SNTankograd


