⁠... اگر بپذیریم در جامعۀ مردسالار ایران، مردها نقش رهبر را در هر جامعۀ تخصصی بازی کرده و می‌کنند، د

⁠... اگر بپذیریم در جامعۀ مردسالار ایران، مردها نقش رهبر را در هر جامعۀ تخصصی بازی کرده و می‌کنند، در راستای برندسازی شخصی نقش ضد رهبر یا بهتر بگویم ضد روند غالب جامعه را بر عهده داشتن، شما را در رسیدن به برند دلخواه می‌تواند یاری کند. ایران درودی، خواسته یا ناخواسته، بر مبنای چنین استراتژی و روشی توانسته امروز به ما برند قدرتمندی از خود مخابره کند...این بخشی از یادداشت #حسین_گنجی دربارۀ ایران درودی است که در شماره ۱۳۶ ماهنامه مدیریت ارتباطات و ذیل پروژۀ #برند_شخصی این‌بار سراغ این نقاش ستودنی رفته است.▪️▪️▪️شما نمی‌توانید برند شخصی قابل‌تحسینی را متصور باشید که بر بستری از فرهنگ، بوم اجتماعی و ساختار اقتصادی نسبتاً باثبات، محتوای خود را مبتنی نکرده باشد و در عین حال بتواند برندی قابل‌توجه را شکل دهد. حسین گنجی، روزنامه‌نگار و منتقد است. او در شماره‌های اخیر ماهنامه‌ی مدیریت ارتباطات به بررسی برند شخصی برخی از سرآمدان روزگارمان پرداخته است. ▪️محمدرضا شجریان؛ ابرچهرۀ بناشده بر فرهنگ و تمدن ایرانی_ شماره‌ی ۱۲۵▪️در ستایش اصالت؛ محمد علی موحد_ شماره‌ی ۱۲۶▪️جدال با فرومایگی؛ ابراهیم گلستان _ شماره‌ی ۱۲۷▪️چریکی که قلم، سلاحش می‌شود؛ هادی خانیکی_ شماره‌ی ۱۲۸▪️برساخته از تواضع و پرهیز؛ محمدرضا شفیعی‌کدکنی_ شماره‌ی ۱۳۰▪️شورش مستمر علیه خود؛ مصطفی ملکیان_ شماره‌ی ۱۳۴▪️قلمدار عرصه‌ی فرهنگ؛ بهرام بیضایی_ شماره‌ی ۱۳۵▪️حرکت خلاف جریان غالب جغرافیای مردسالار؛ ایران درودی_ شماره‌ی ۱۳۶🗞 ماهنامه مدیریت ارتباطات را از دیجی‌کالا تهیه کنید یا با بخش توزیع به شماره تلفن: ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرید، طاقچه و مگیران، دیگر راه‌های خرید آنلاین این نشریه هستند.https://t.me/cm_magazine