🔻آینده مدیر بازاریابی در عصر Agentهااولین موفقیت هوش مصنوعی، مسئولیت تازه مدیر بازاریابیدر مطلب قبل

🔻آینده مدیر بازاریابی در عصر Agentهااولین موفقیت هوش مصنوعی، مسئولیت تازه مدیر بازاریابیدر مطلب قبلی گفتیم مدیر بازاریابی در عصر Agentها باید از یک مجری، به معمار سیستم همکاری میان انسان، داده و Agent تبدیل شود.این بار می‌خواهم روی یکی از فوری‌ترین مسئولیت‌های این مدیر تمرکز کنم.همان‌طور که در وبینار تخصصی «هوش مصنوعی برای مدیران عامل» گفتم و در گفتگویی که دو روز پیش در نمایشگاه الکامپ داشتم نیز تاکید کردم، یکی از مهم‌ترین وظایف مدیران بازاریابی که هنوز به‌صورت جدی سراغ هوش مصنوعی نرفته‌اند، ساختن نخستین تجربه موفق استفاده فراگیر یا نیمه‌فراگیر از هوش مصنوعی در سازمان است.این کار چک‌لیست‌ها و قواعد زیادی دارد که در آن دو برنامه درباره‌شان صحبت کردم. اما خلاصه مهم آن یک جمله است:دنبال خرید هوش مصنوعی نباشید. دنبال حل یک مسئله واقعی بگردید.مسئله‌ای زمان‌بر، تکراری، دردسرساز و قابل سنجش. فرایندی که هر روز وقت نیروها را می‌گیرد، خطا تولید می‌کند و هوش مصنوعی می‌تواند آن را سریع‌تر یا دقیق‌تر انجام دهد.💡اولین پروژه نباید بزرگ‌ترین یا جذاب‌ترین پروژه هوش مصنوعی سازمان باشد. باید پروژه‌ای باشد که شانس موفقیت بالایی دارد، داده لازم برای آن موجود است، مسئول مشخصی دارد و نتیجه‌اش برای مدیران قابل مشاهده است.اگر نخستین پیاده‌سازی شکست بخورد، فقط یک ابزار شکست نخورده است. اعتماد مدیرعامل، هیئت‌مدیره و کارکنان به کل مسیر هوش مصنوعی آسیب می‌بیند. گرفتن بودجه و همکاری برای اجرای بعدی دشوارتر می‌شود و سازمان از رقبا عقب می‌ماند.اما یک اجرای موفق، هوش مصنوعی را از یک نمایش تکنولوژیک به یک توانمندی سازمانی تبدیل می‌کند.وظیفه امروز مدیر بازاریابی این نیست که بپرسد کدام هوش مصنوعی را بخریم. باید بپرسد کدام مسئله واقعی را می‌توانیم به نخستین موفقیت هوش مصنوعی سازمان تبدیل کنیم؟〰️علی‌جاه شهربانویی - مشاور بازاریابی و تبلیغاتیوتوب | وب‌سایت | اینستاگرام🌐 @alijahsh