سرفصل‌های اصلی کوچینگ مدیران (Executive Coaching):۱. خودآگاهی و هوش هیجانیشناخت نقاط قوت و نقاط قابل بهبودمدیریت احساساتخودتنظیمی در شرایط فشار۲. سبک رهبری و حضور مدیریتیشناسایی سبک رهبری شخصیتقویت حضور و اقتدار مدیریتیرهبری الهام‌بخش۳. مهارت‌های ارتباطی و تأثیرگذاریارتباط مؤثر با سطوح مختلف سازمانشنیدن فعال و بازخورد سازندهمهارت مذاکره و متقاعدسازی۴. تصمیم‌گیری و حل مسئلهتصمیم‌گیری در شرایط پیچیده و عدم قطعیتتفکر استراتژیکاولویت‌بندی مسائل۵. مدیریت تعارضشناسایی و حل تعارض‌های فردی و تیمیمدیریت اختلاف نظرهاایجاد فضای گفتگوی سازنده۶. رهبری تیم و انگیزشایجاد انگیزه در کارکنانمدیریت عملکرد تیمساختن تیم‌های باانگیزه و هم‌راستا۷. مدیریت زمان و انرژیاولویت‌بندی کارهامدیریت انرژی شخصیجلوگیری از فرسودگی شغلی۸. تاب‌آوری و مدیریت استرسافزایش ظرفیت روانی در برابر فشارحفظ تعادل ذهنی در شرایط سختبازیابی انرژی۹. چشم‌انداز و توسعه شغلیتعریف اهداف بلندمدتبرنامه‌ریزی مسیر رشد حرفه‌ایهم‌راستا کردن اهداف فردی با اهداف سازمان۱۰. مدیریت تغییرهدایت خود و تیم در زمان تغییرات سازمانیپذیرش و پیشبرد تغییر