در یک پروژه موفق، فقط مدیر پروژه مهم نیست!از دیدگاه PMBOK، موفقیت پروژه به همکاری و هماهنگی نقش‌های مختلف بستگی دارد؛ از مدیر پروژه و حامی پروژه گرفته تا مالک محصول، اعضای تیم، کاربران نهایی و سایر ذی‌نفعان.•          اما هر کدام دقیقاً چه مسئولیت‌هایی دارند؟•          چه مهارت‌هایی برای تیم مدیریت پروژه ضروری است؟•          و چگونه تعامل این نقش‌ها می‌تواند موفقیت یا شکست پروژه را رقم بزند؟در این مقاله، نقش‌های کلیدی مدیریت پروژه از دیدگاه PMBOK را بررسی کرده‌ایم و مسئولیت‌ها، شایستگی‌ها و تأثیر هر یک بر موفقیت پروژه را توضیح داده‌ایم.مطالعه مقالهثبت‌نام رایگان در بهتایمتماس با ما:☎️09028010697🆔@behtime💻behtime.net