چهار وظیفه رهبران در شرایط عدم اطمینان«در شرایط غیرقابل اطمینان، شما به عنوان رهبر و مدیر باید قابل اطمینان باشید!»این مهم ترین نکته ای بود که از مقاله هاروارد دریافت کردم. اما چطور می تونم به عنوان یک مدیر اعتماد و اطمینان آدم ها رو جلب کنم؟در فایل می تونید خلاصه درک و دریافت من از چهار راهکار برای قابل اطمینان بودن را در سطح فردی و سازمانی، ازین مقاله رو به همراه مثال و تجارب خودم بشنوید.https://t.me/boomwork