زیبایی و البته دشواری استراتژی جایی است که در معرض انتخاب‌های متناقض و سرنوشت‌ساز قرار می‌گیری‎در دن

زیبایی و البته دشواری استراتژی جایی است که در معرض انتخاب‌های متناقض و سرنوشت‌ساز قرار می‌گیری‎در دنیای پیچیده امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت‌پذیری و ایجاد ارزش پایدار، به استراتژی‌های ساختاری متوسل می‌شوند. دو استراتژی کلیدی در این زمینه، استراتژی تقسیم یک شرکت به چند شرکت مستقل (spin-off) و استراتژی ادغام چند شرکت با یکدیگر هستند. استراتژی تقسیم شرکت‌ها (spin-off) فرآیندی است که در آن یک واحد تجاری از شرکت مادر جدا شده و به عنوان یک نهاد مستقل عمل می‌کند، در حالی که استراتژی ادغام شرکت‌ها (merge) شامل ترکیب دو یا چند شرکت برای تشکیل یک واحد بزرگ‌تر است. این استراتژی‌های متناقض نه تنها ابزارهایی برای بازسازی پرتفوی گروه هستند، بلکه می‌توانند به عنوان اهرم‌هایی برای رشد، کارایی و نوآوری عمل کنند‎بارها در معرض این پرسش قرار گرفته‌ام که استراتژی ادغام یا تقسیم شرکت‌ها، کدام‌یک کارگشاتر و مفیدتر است؟ پس برآن شدم که در این مقاله به روشنگری و شفاف‌سازی پاسخ این پرسش بپردازمادامه در لینک زیر: https://hosseinnourian.com/استراتژی-ادغام-و-تقسیم-در-مدیریت-استرا/حسین نوریان، مشاور مدیریت استراتژیک