📕چگونه میتوان ظرفیت انتقاد پذیری مدیران را ارتقا داد؟!افزایش ظرفیت انتقادپذیری مدیران، فرآیندی چندب

📕چگونه میتوان ظرفیت انتقاد پذیری مدیران را ارتقا داد؟!افزایش ظرفیت انتقادپذیری مدیران، فرآیندی چندبُعدی، تدریجی و نیازمند تحول در ساختارهای فرهنگی، آموزشی، ارزیابی و رهبری سازمان است. 🟪الف) سطح فردی: توسعه شایستگی‌ های روان‌شناختی و رفتاری مدیران🔸مهارت انتقادپذیری در بُعد فردی، ریشه در بلوغ روانی و خودآگاهی مدیر دارد. برای رشد این توانمندی لازم است مدیر در سه محور رشد کند:✅۱. آموزش و ارتقاء هوش هیجانی ✅۲. استفاده از ابزارهای خودشناسی رفتاری✅۳. بهره‌گیری از کوچینگ رهبری 🟪 ب) سطح بین‌فردی:✅۱. تقویت مهارت‌های گفت‌وگوی سازنده و بازخورد مؤثر✅۲. استفاده از مدل‌های بازخورد حرفه‌ای مانند (SBI )✅۳. برگزاری نشست‌های بازخورد ساختار یافته🟪د) سطح نهادی و سیاست‌گذاری کلان✅ ۱. بازنگری در نظام انتصاب مدیران،✅۲. الزام به شفاف‌سازی گزارش‌های عملکرد✅ ۳. گنجاندن شاخص انتقادپذیری در مدل‌های تعالی بومی‌شده ایران🟪 ج) سطح سازمانی: ✅۱. استقرار سیستم بازخورد ۳۶۰ درجه✅۲. ایجاد کانال‌های محرمانه و امن برای دریافت انتقاد✅۳. اصلاح نظام شایستگی مدیران💎 توضیحات در کانال مدیران شایسته :‌🆔@Competentmana