🟥 چرا صنعت سوئیس هنوز سرپاست؟🔹صنعت سوئیس که سهمی ۱۹ درصدی از تولید ناخالص داخلی این کشور دارد، سال ۲۰۲۵ را با چالش‌های ساختاری سنگینی پشت سر گذاشت. 🔹تقویت ارزش فرانک، ظهور سیاست‌های حمایت‌گرایانه در آمریکا و اروپا و سقوط رتبه رقابت‌پذیری جهانی، بسیاری از صنایع این کشور را تحت فشار قرار داده است.🔹آرتورو بریس، استاد موسسه آی‌ام‌دی، معتقد است مدل اقتصادی فعلی سوئیس در دنیای تکه‌تکه‌شده امروز دیگر چندان پایدار نیست. 🔹در همین حال، شرکت‌هایی نظیر فلکو که به تولید ابزارهای باکیفیت باغبانی شهرت دارد، با اتخاذ استراتژی «لوکس‌سازی»، به جای انتقال تولید به کشورهای ارزان، بر بازارهای سطح بالا تمرکز کرده‌اند. 🔹نبیل فرانسیس، مدیرعامل فلکو، تأکید دارد که شرکت‌های صنعتی در سوئیس هرگز نباید بازار انبوه را هدف بگیرند، چرا که در آن رقابت، بازنده خواهند بود.🔹از سوی دیگر، سخت‌گیری قوانین «ساخت سوئیس» منجر به مهاجرت برخی خطوط تولید (مانند شرکت برنینا) به آسیا شده است که در واکنش به آن، برخی برندها به برچسب‌های جایگزین مثل «مهندسی سوئیس» روی آورده‌اند.🔹اشتفان بروپاخر، مدیر انجمن صنایع سوئیس، با اشاره به تنوع بالای صنایع این کشور، تأکید دارد که سوئیس نمی‌تواند در جنگ یارانه‌ای با قدرت‌های بزرگ شرکت کند. 🔹استراتژی برون‌رفت از این بن‌بست، حفظ جایگاه «غیرقابل‌جایگزینی» از طریق پیچیدگی فناوری و تخصص‌گرایی است؛ مسیری که تکیه بر سیستم آموزش فنی عمیق و اتوماسیون را اجتناب‌ناپذیر می‌کند.@economistfarsi