🟥بحران نامرئی استعدادها؛ چرا کارکنان توانمند شرکت را ترک می‌کنند؟🔹بسیاری از سازمان‌ها با چالش «قاب

🟥بحران نامرئی استعدادها؛ چرا کارکنان توانمند شرکت را ترک می‌کنند؟🔹بسیاری از سازمان‌ها با چالش «قابل مشاهده نبودن استعدادها» روبه‌رو هستند؛ به طوری که از هر ۱۰ نیروی کار، ۴ نفر یافتن شغل در خارج از شرکت را آسان‌تر از یافتن موقعیت جدید در داخل همان سازمان می‌دانند. 🔹گزارش TalentLMS نشان می‌دهد تنها ۸ درصد شرکت‌ها داده‌های قابل‌اعتمادی از مهارت‌های موجود در نیروی کار خود دارند. 🔹شکافی عمیق میان مدیران و کارکنان وجود دارد: در حالی که ۹۰ درصد مدیران معتقدند مهارت‌های تیم خود را می‌شناسند، تنها ۶۹ درصد کارکنان با این نظر موافقند. همچنین شکافی در زمینه حمایت از توسعه مهارت‌ها دیده می‌شود (۹۰ درصد مدیران مدعی حمایت هستند، اما تنها ۶۰ درصد کارکنان آن را احساس می‌کنند).🔹پیامدهای این مشکل شامل توقف پیشرفت حرفه‌ای ۵۶ درصد کارکنان و تمایل یک‌سوم آن‌ها به ترک شرکت به دلیل کمبود فرصت‌های توسعه است.🔹همچنین نیمی از شرکت‌ها در حالی که مهارت‌های مورد نیاز را در داخل دارند، به استخدام از بیرون می‌پردازند. 🔹برای حل این بحران، سازمان‌ها باید از روش‌های مبتنی بر حدس و برداشت فاصله گرفته و سه تغییر اساسی ایجاد کنند: ۱. تغییر نحوه سنجش مهارت‌ها به فرآیندهای مستمر و پویا، ۲. شفاف‌سازی ارتباط میان مهارت‌ها و مسیر پیشرفت شغلی و ۳. استفاده از زیرساخت‌های متمرکز (مانند پلتفرم‌های هوشمند) برای ثبت و پیگیری مهارت‌ها، به‌جای اتکا به روش‌های ناقص نظیر خوداظهاری یا مشاهده مدیر.@economistfarsi