🔰 چرا دشمنان با هم تجارت می‌کنند؟ در اتاق‌های جنگ، خطوط مقدم با خون ترسیم می‌شوند و در اتاق‌های باز

🔰 چرا دشمنان با هم تجارت می‌کنند؟ در اتاق‌های جنگ، خطوط مقدم با خون ترسیم می‌شوند و در اتاق‌های بازرگانی با اعداد. ماریا گرینبرگ در کتاب «تجارت در زمان جنگ»، فرضیه کلاسیک «انقطاع کامل» را به چالش می‌کشد. برای تحلیل‌گرانِ زنجیره‌های تأمین، این پرسش دیگر یک پارادوکسِ اخلاقی نیست، بلکه یک استراتژی سردِ بقا است؛ چرا که در اقتصاد سیاسی، مرزها هرگز به آن قاطعی که ژنرال‌ها ترسیم می‌کنند، بسته نمی‌شوند.محور تحلیل گرینبرگ، مفهوم استراتژیک «زمانِ تبدیل» است. در منطقِ حکمرانی، کالاها نه بر اساس ماهیت، بلکه بر اساس فاصله زمانی تا میدان نبرد طبقه‌بندی می‌شوند. آیا این محموله به محض تخلیه، به توانِ نظامی بدل می‌شود یا نیازمند چرخه‌های طولانیِ صنعتی برای تغییر ماهیت است؟ این «فاصله زمانی»، همان مرزی است که تجارت را در قلبِ درگیری زنده نگاه می‌دارد. اگر دولت انتظار جنگی کوتاه داشته باشد، اجازه می‌دهد کالاهایی که تبدیل‌شان زمان‌بر است، جریان یابند تا چرخ‌های اقتصاد خودی نیز متوقف نشود.در نگاهی کلان، ماشین جنگی بدون چرخ‌دنده‌های اقتصادی متوقف می‌شود. قطعِ جریان تجارت، تنها دشمن را تضعیف نمی‌کند؛ بلکه می‌تواند زنجیره‌های تأمین داخلی، درآمدهای ارزی و ظرفیت تولیدِ خودی را به رکود بکشاند. یک دولت هوشمند می‌داند که امنیت، تنها در تسلیحات خلاصه نمی‌شود؛ اقتصادِ مقاوم، خودِ مهمات است.سیاست تجاری در زمان جنگ، سندی ایستا نیست. با تغییر چشم‌اندازِ نبرد از یک درگیری سریع به جنگی فرسایشی، «زمانِ تبدیل» کوتاه می‌شود و ریسک‌ها اوج می‌گیرند. آنچه دیروز یک تجارت عقلانی برای تأمین مالی بود، فردا به یک کالای استراتژیک ممنوعه بدل می‌شود. هنرِ حکمرانی در اینجا نه قطعِ مطلق، بلکه مدیریتِ دقیقِ «پنجره‌های ریسک» است. برای بازیگران بزرگ صنعتی، تجارت با دشمن نه نشانه ضعف، که محاسبه‌ای عقلانی برای حفظِ حیاتِ صنعتی در میانه توفان است.📊 کانال اقتصادبازار@EghtesadBazar