🌐 مدیریت رو به بالا Managing Up●بسیاری از افراد تصور می‌کنند موفقیت در سازمان فقط بهتوانایی مدیریت زیردستانیا انجام خوب وظایف شغلی بستگی دارد. اما یکی از مهم‌ترین مهارت‌های حرفه‌ای که معمولاً کمتر مورد توجه قرار می‌گیرد، «مدیریت رو به بالا» یا Managing Up است.⭕️ مدیریت رو به بالا به معنایچاپلوسی، سیاست‌بازی یا جلب رضایت مدیر به هر قیمتی نیست.✳️ این مفهوم به ایجاد یک رابطه کاری مؤثر و حرفه‌ای با مدیر مستقیم اشاره دارد؛ رابطه‌ای که در آن هر دو طرف برای رسیدن به اهداف سازمانی با یکدیگر همکاری می‌کنند.✳️ مقاله کلاسیک Managing Your Boss در Harvard Business Review تأکید می‌کند که رابطه بین مدیر و کارمند، یک رابطه وابستگی متقابل است.مدیر برای موفقیت به اطلاعات، همکاری، صداقت و قضاوت حرفه‌ای کارکنان نیاز دارد و کارکنان نیز برای دریافت منابع، حمایت و تصمیم‌گیری به مدیر خود وابسته هستند. ♻️ به همین دلیل، مسئولیت موفقیت این رابطه فقط بر عهده مدیر نیست.⭕️یکی از اشتباهات رایج این است که افراد تصور می‌کنند مدیر باید از تمام مشکلات، نیازها و اولویت‌های آنها آگاه باشد. در حالی که مدیران نیز با محدودیت زمان، فشار کاری و مسئولیت‌های متعدد مواجه هستند و همیشه تصویر کاملی از آنچه در حال وقوع است ندارند.✅️ کارمندان یا مدیران میانی موفق معمولاً چند رفتار مشترک دارند:✅ اهداف و اولویت‌های مدیر رده بالای خود را درک می‌کنند و می‌دانند چه چیزهایی برای او اهمیت بیشتری دارد.✅ از فشارها، محدودیت‌ها و دغدغه‌هایی که مدیر با آن‌ها روبه‌رو است آگاه هستند.✅ سبک کاری مدیر خود را می‌شناسند؛ برای مثال می‌دانند آیا گزارش کتبی را ترجیح می‌دهد یا گفت‌وگوی حضوری، آیا در جزئیات درگیر می‌شود یا بیشتر بر نتایج تمرکز دارد.✅ مدیر خود را به‌موقع از ریسک‌ها، مشکلات و پیشرفت‌ها مطلع می‌کنند و اجازه نمی‌دهند مسائل مهم به غافلگیری تبدیل شوند.✅ فقط خبرهای خوب را منتقل نمی‌کنند و از بیان مشکلات نیز اجتناب نمی‌کنند. آن‌ها می‌دانند پنهان کردن مشکلات معمولاً هزینه بیشتری برای سازمان ایجاد می‌کند.✅ رابطه خود را بر پایه اعتماد، صداقت و قابلیت اتکا بنا می‌کنند تا مدیر بتواند روی اطلاعات و تعهدات آن‌ها حساب کند.✅ از زمان و نفوذ مدیر خود برای موضوعات مهم استفاده می‌کنند و مسائل جزئی را به بحران مدیریتی تبدیل نمی‌کنند.💎نکته مهم دیگر این است که مدیریت رو به بالابه معنای موافقت همیشگی با مدیر نیست.💎گاهی بهترین کمک به مدیر، ارائه دیدگاه متفاوت، مطرح کردن یک ریسک مهم یا ارائه اطلاعاتی است که او در اختیار ندارد. البته این کار باید با احترام، شواهد کافی و تمرکز بر حل مسئله انجام شود.✅️در نهایت، افراد حرفه‌ای منتظر نمی‌مانند تا مدیر همه چیز را کشف کند یا همه مشکلات را ببیند. آن‌ها فعالانه ارتباط برقرار می‌کنند، اطلاعات لازم را منتقل می‌کنند و به مدیر کمک می‌کنند تصمیمات بهتری بگیرد. در واقع، مدیریت رو به بالا هنر کمک کردن به مدیر برای موفق‌تر شدن است؛ زیرا زمانی که مدیر و تیم در یک مسیر مشترک حرکت کنند، احتمال موفقیت همه افراد سازمان افزایش پیدا می‌کند...@Bonehee🌐 اقتصاد تجارت🌐@EghtesadTejarat