۳ اشتباه رایج مدیران در ایجاد انگیزش کارکنانگاهی مدیران تلاش می‌کنند کارکنان را با انگیزه کنند، اما ناخواسته نتیجه معکوس می‌گیرند.❌ اشتباه اول: همه را با یک نسخه مدیریت می‌کنندهمه کارکنان با پول، ارتقا یا تشویق انگیزه نمی‌گیرند.نیازها و محرک‌های افراد متفاوت است.❌ اشتباه دوم: برای هر مشکل، پول پیشنهاد می‌دهنداگر مشکل کارمند بی‌اعتمادی، بی‌عدالتی، نبود رشد یا رابطه نامناسب با مدیر باشد، افزایش حقوق ممکن است فقط یک راه‌حل موقت باشد.❌ اشتباه سوم: از کارکنان انگیزه می‌خواهند، اما محیط کار را اصلاح نمی‌کنندنمی‌توان از کارمند انتظار انگیزه داشت، در حالی که:🔸 اهداف مبهم‌اند🔸 فرصت رشد وجود ندارد🔸 تصمیم‌ها ناعادلانه‌اند🔸 مدیر فقط اشتباهات را می‌بیند🔸 اختیار کافی وجود ندارد🎯 پس مدیر برای افزایش انگیزه چه کند؟1️⃣ با کارکنان گفت‌وگو کند و بپرسد چه چیزی به آنها انرژی می‌دهد و چه چیزی انرژی‌شان را می‌گیرد.2️⃣ قدردانی را مشخص و واقعی کند.3️⃣ در یک حوزه مشخص، به کارکنان اعتماد و اختیار بیشتری بدهد.و شاید مهم‌ترین سؤال این باشد:💬 اگر فقط یک عامل را مهم‌ترین دلیل بی‌انگیزگی کارکنان بدانید، کدام را انتخاب می‌کنید؟💰 حقوق👨‍💼 مدیر⚖️ بی‌عدالتی📈 نبود رشد🎯 بی‌معنا بودن کار👥 روابط کاریتجربه شما چیست؟#انگیزشدر کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇@HRMCHANNEL