چرا افزایش حقوق همیشه انگیزه ایجاد نمی‌کند؟فرض کنید به یک کارمند ۲۰٪ افزایش حقوق بدهید.ممکن است خوش

چرا  افزایش حقوق همیشه انگیزه ایجاد نمی‌کند؟فرض کنید به یک کارمند ۲۰٪ افزایش حقوق بدهید.ممکن است خوشحال شود؛ اما آیا الزاماً بعد از چند ماه با انگیزه بیشتری کار خواهد کرد؟نه همیشه!چرا؟چون ممکن است مشکل اصلی او پول نباشد.شاید:🔸 احساس می‌کند دیده نمی‌شود.🔸 مدیرش به او اعتماد ندارد.🔸 فرصت رشد ندارد.🔸 احساس بی‌عدالتی می‌کند.🔸 کارش برایش معنا ندارد.🔸 اختیار کافی ندارد.اینجاست که باید بین دو مفهوم تفاوت بگذاریم:«رفع نارضایتی» ≠ «ایجاد انگیزش»حقوق عادلانه و مناسب بسیار مهم است؛ اما بعد از اینکه نیازهای اساسی و عدالت جبران خدمات تأمین شد، عوامل دیگری می‌توانند نقش مهمی در انگیزش داشته باشند.پس یک مدیر حرفه‌ای به جای اینکه برای هر مشکل انگیزشی فوراً سراغ پاداش برود، ابتدا می‌پرسد:🎯 «ریشه بی‌انگیزگی این فرد چیست؟»شاید پاسخ، پول نباشد؛شاید مدیریت، عدالت، رشد، اعتماد یا معنا باشد.۳ اشتباه رایج مدیران در ایجاد انگیزش کارکنانگاهی مدیران تلاش می‌کنند کارکنان را با انگیزه کنند، اما ناخواسته نتیجه معکوس می‌گیرند.❌ اشتباه اول: همه را با یک نسخه مدیریت می‌کنندهمه کارکنان با پول، ارتقا یا تشویق انگیزه نمی‌گیرند.نیازها و محرک‌های افراد متفاوت است.❌ اشتباه دوم: برای هر مشکل، پول پیشنهاد می‌دهنداگر مشکل کارمند بی‌اعتمادی، بی‌عدالتی، نبود رشد یا رابطه نامناسب با مدیر باشد، افزایش حقوق ممکن است فقط یک راه‌حل موقت باشد.❌ اشتباه سوم: از کارکنان انگیزه می‌خواهند، اما محیط کار را اصلاح نمی‌کنندنمی‌توان از کارمند انتظار انگیزه داشت، در حالی که:🔸 اهداف مبهم‌اند🔸 فرصت رشد وجود ندارد🔸 تصمیم‌ها ناعادلانه‌اند🔸 مدیر فقط اشتباهات را می‌بیند🔸 اختیار کافی وجود ندارد🎯 پس مدیر برای افزایش انگیزه چه کند؟1️⃣ با کارکنان گفت‌وگو کند و بپرسد چه چیزی به آنها انرژی می‌دهد و چه چیزی انرژی‌شان را می‌گیرد.2️⃣ قدردانی را مشخص و واقعی کند.3️⃣ در یک حوزه مشخص، به کارکنان اعتماد و اختیار بیشتری بدهد.#انگیزشدر کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇@HRMCHANNEL