🔸بدهی مهارتی (Skill Debt)؛ ریسک پنهان در مدیریت نیروی انسانیبسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند مشکل ا

🔸بدهی مهارتی (Skill Debt)؛ ریسک پنهان در مدیریت نیروی انسانیبسیاری از سازمان‌ها تصور می‌کنند مشکل اصلی منابع انسانی، کمبود نیرو یا نرخ ترک شغل است.اما یک ریسک عمیق‌تر و خطرناک‌تر وجود دارد که اغلب دیده نمی‌شود: بدهی مهارتی.بدهی مهارتی یعنی چه؟بدهی مهارتی زمانی شکل می‌گیرد که: • مهارت‌های کارکنان با نیازهای واقعی امروز و آینده سازمان هم‌راستا نیست • اما سازمان همچنان با همان ساختار و همان افراد ادامه می‌دهد • و این فاصله، به‌صورت پنهان انباشته می‌شوددر کوتاه‌مدت شاید مشکلی دیده نشود،اما در میان‌مدت نتیجه آن می‌شود: • افت بهره‌وری • افزایش وابستگی به چند نیروی کلیدی • تصمیم‌گیری‌های ضعیف • و شکست در تحول دیجیتال یا تغییر استراتژیچرا بدهی مهارتی خطرناک‌تر از کمبود نیروست؟چون: • دیده نمی‌شود • در گزارش‌های HR نمی‌آید • و معمولاً وقتی آشکار می‌شود که دیگر دیر شدهسازمان نیرو دارد، حقوق می‌دهد، ساختار دارداما توان واقعی انجام کار را ندارد.نشانه‌های بدهی مهارتی در سازمان • «همیشه همان چند نفر کارهای سخت را انجام می‌دهند» • «برای هر تغییر، نیاز به مشاور خارجی داریم» • «سیستم‌ها هست، ولی کسی درست از آن استفاده نمی‌کند» • «مدیران از تغییر می‌ترسند، نه به‌خاطر مقاومت، بلکه به‌خاطر ناتوانی»رویکرد حرفه‌ای HRمدیریت منابع انسانی مدرن باید: • به‌جای تمرکز صرف بر Headcount، روی Skill Map تمرکز کند • شکاف مهارتی را مثل ریسک پروژه شناسایی و پایش کند • یادگیری را به KPI مدیریتی تبدیل کند، نه مزیت جانبینکته کلیدیسازمانی که بدهی مالی دارد، دیر یا زود ورشکست می‌شود.سازمانی که بدهی مهارتی دارد، آرام‌آرام بی‌اثر می‌شود.🤩 کانال راهنمای منابع انسانی 🎮 @hrmguide