رهبران تاب‌آور، سازمان‌های تاب‌آور می‌سازنددر شرایط بحرانی، تجهیزات، سرمایه و فناوری مهم هستند؛ اما آنچه مسیر سازمان را تعیین می‌کند، رهبری است.رهبران تاب‌آور پنج ویژگی کلیدی دارند:🔹 آرامش در بحران آرامش مدیر، اعتماد تیم را تقویت می‌کند و از تصمیم‌های شتاب‌زده جلوگیری می‌کند.🔹 تصمیم‌گیری مبتنی بر داده رهبران موفق، احساسات را مدیریت می‌کنند و تصمیم‌های خود را بر پایه اطلاعات و تحلیل اتخاذ می‌کنند.🔹 ارتباطات شفاف اطلاع‌رسانی صادقانه و به‌موقع، شایعات را کاهش می‌دهد و اعتماد کارکنان را حفظ می‌کند.🔹 توانمندسازی تیم هیچ سازمانی با یک نفر تاب‌آور نمی‌شود؛ رهبران، تیمی می‌سازند که بتواند در شرایط دشوار نیز عملکرد مؤثر داشته باشد.🔹 یادگیری مستمر هر بحران، فرصتی برای یادگیری است. رهبران تاب‌آور پس از هر تجربه، سازمان را برای آینده آماده‌تر می‌کنند.💬 تاب‌آوری از اتاق مدیرعامل آغاز می‌شود و در سراسر سازمان گسترش می‌یابد.📈📊📝📉❇️ @IATF169492016 ❇️