📌۶۰ ثانیه با مدیران صنعت مالیبی‌واسطه و خلاصه؛ روایت اولویت‌های مدیران بازار سرمایه🔴در بیست‌ویکمین شماره از این پرونده، سراغ میثم کریمی، مدیرعامل شرکت مشاور سرمایه‌گذاری هوشمند آبان رفتیم.1️⃣ مهم‌ترین گلوگاه عملیاتی صنعت مالی در مواجهه با شرایط بازار چیست؟ نقدینگی و جریان نقدی، پاشنه آشیل بازار ماست. در شرایطی که درآمد عملیاتی نهادهای مالی حتی برای مدتی کوتاه کاهش یافته یا صفر می‌شود، حیات و سرزندگی این سازمان‌ها به‌شدت دستخوش بحران و خطر می‌شود.2️⃣ اگر امکان یک اصلاح فوری در مقررات یا سیاست‌گذاری فراهم باشد، اولویت شما کدام است؟ اولویت من رفع ریسک عدم نقدشوندگی بازار در شرایط بحرانی و جنگی است. بسته ماندن طولانی‌مدت بازار در تنش‌های اخیر، باعث ایجاد بدبینی عمیق به آینده شده است. در بورس، ما «آینده» را در امروز می‌خریم و بازاری که با ریسک مداوم عدم نقدشوندگی روبه‌رو باشد، نمی‌تواند چشم‌انداز روشنی داشته باشد.3️⃣ برای تقویت نقش شرکت‌های مشاور سرمایه‌گذاری در هدایت جریان سرمایه‌گذار در بازار چه اصلاحی در چارچوب مقرراتی یا فرهنگ سرمایه‌گذاری ضروری است؟شرکت‌های مشاور، پس از عبور از بحران‌های مالی و رسیدن به پایداری، باید از یک نهاد صرفاً «توصیه‌دهنده» به یک نهاد «معماری‌کننده تخصیص سرمایه» تبدیل شوند.مشاور سرمایه‌گذاری باید فراتر از امور جاری (مثل جمع‌آوری مدارک و تهیه امیدنامه در فرایند پذیرش شرکت‌ها)، بر اصلاح ساختار مالی تمرکز کند و از بدو شروع یک کسب‌وکار، هدایت صحیح را در قالب یک «معماری دست‌یافتنی» به مدیران ارائه دهد تا رسالت اصلی خود را در اقتصاد ایفا کند.#صنعت_مالی #بازار_سرمایه #مشاور_سرمایه_گذاری #کانون_نهادهای_سرمایه_گذاری_ایران