نتیجه گزارش نشان می‌دهد برای رسیدن به این سوال، لزوما یک جواب دُرُست وجود ندارد؛ با این حال دو بخش ب

نتیجه گزارش نشان می‌دهد برای رسیدن به این سوال، لزوما یک جواب دُرُست وجود ندارد؛ با این حال دو بخش بیشترین تعداد گزارش‌گیری را دارند: 🟠 سطوح C-suite: طبق داده‌های به‌دست آمده، گزارش‌دهی به مدیران عالی رتبه می‌تواند به تیم #مدیریت_دانش کمک کند تا با اولویت‌های استراتژیک سازمان هماهنگ شوند و به آنها اجازه دهد در تصمیم‌ گیری‌ها تأثیرگذار باشند. 🟠 مدیران HR: از طرفی وقتی تیم مدیریت دانش به دپارتمان #منابع_انسانی گزارش می‌دهد، مدیریت دانش در موقعیتی قرار می‌گیرد که تاثیر مناسبی در چرخه عمر کارکنان دارد. تاثیری که از لحظه ورود کارکنان به سازمان تا زمان #انتقال_دانش آنها قبل از بازنشستگی قابل رویت است. این گزارش را APQC با مصاحبه از 416 شرکت‌کننده معتبر و بزرگ جهانی منتشر کرده است. 💡در پستهای بعدی به جزییات دیگر این گزارش می‌پردازیم. همچنین می‌توانید با جستجوی هشتگ #گزارش_APQC از به‌روزترین تحولات حوزه مدیریت دانش در دنیا مطلع شوید.@IKTAcademyنتیجه گزارش نشان می‌دهد برای رسیدن به این سوال، لزوما یک جواب دُرُست وجود ندارد؛ با این حال دو بخش بیشترین تعداد گزارش‌گیری را دارند: 🟠 سطوح C-suite: طبق داده‌های به‌دست آمده، گزارش‌دهی به مدیران عالی رتبه می‌تواند به تیم #مدیریت_دانش کمک کند تا با اولویت‌های استراتژیک سازمان هماهنگ شوند و به آنها اجازه دهد در تصمیم‌ گیری‌ها تأثیرگذار باشند. 🟠 مدیران HR: از طرفی وقتی تیم مدیریت دانش به دپارتمان #منابع_انسانی گزارش می‌دهد، مدیریت دانش در موقعیتی قرار می‌گیرد که تاثیر مناسبی در چرخه عمر کارکنان دارد. تاثیری که از لحظه ورود کارکنان به سازمان تا زمان #انتقال_دانش آنها قبل از بازنشستگی قابل رویت است. این گزارش را APQC با مصاحبه از 416 شرکت‌کننده معتبر و بزرگ جهانی منتشر کرده است. 💡در پستهای بعدی به جزییات دیگر این گزارش می‌پردازیم. همچنین می‌توانید با جستجوی هشتگ #گزارش_APQC از به‌روزترین تحولات حوزه مدیریت دانش در دنیا مطلع شوید.@IKTAcademy