..🎯 مدیران، بدانید چه زمانی باید دست از صحبت کردن بردارید و گوش کنیدبه عنوان یک مدیر، احتمالا مجبور هستید زیاد صحبت کنید. شما باید افراد را هدایت کنید و دستورالعمل های مورد نیاز جهت راهنمایی آنها را در اختیارشان قرار دهید. موقعیت های زیادی وجود دارد که باید درباره نظریات خود با افراد صحبت کنید. گاهی اوقات این صحبت ها بیش از حد هستند و شما می توانید مکالمات غالب را پایان دهید که این به این معنی است که گاهی دیدگاه های کارکنان شنیده نمی شود.برای اطمینان از اینکه بیش از حد صحبت نمی کنید، سعی کنید به همان اندازه که صحبت می کنید، گوش دهید. وقتی کسی در یک جلسه سوالی می پرسد، دیگران را دعوت کنید تا قبل از شما پاسخ دهند. در حقیقت، افکار خود را تا زمانی که چندین نفر دیگر عقایدشان را ارائه نکرده اند، بیان نکنید. به این ترتیب همه افراد دیده شده اند و نظریات آنها شنیده می شود و آنها احساس می کنند که آنها ارزش دارند. شما همچنین می توانید جلسات منظمی را با تک به تک اعضای تیم خود برای تشویق کردن آنها به برقراری ارتباطات باز، برگزار کنید. از کارکنان در مورد خواسته ها، نیازها، و نگرانی های شان بپرسید. شما از اینکه چیزی نمی گویید ولی خیلی چیزها یاد می گیرید، شگفت زده خواهید شد.@ImanBehnamCoach