بخش غالب ارزش افزوده ۷۵ میلیون دلاری که طی یک سال در همکاری با شرکتهای طرف همکار خلق کردیم در قالب«ع

بخش غالب ارزش افزوده ۷۵ میلیون دلاری که طی یک سال در همکاری با شرکتهای طرف همکار خلق کردیم در قالب«عضو هیئت مدیره مهمان»محقق شدما با طیف متنوعی از وضع و حال شرکتها مواجه بودیم؛از شرکتهایی که نهان یا آشکارا به سوی بحران میرفتند و در فاز انکار یا فلج تحلیلی بودند تا شرکتهایی که اساسا موفق بودند اما در حباب تایید تکراری خود،بدون ایده ای جدید در ریسکهایی پنهان،ایستا شده بودندتجربه ما با گروه اول پایان انکار سازمانی،تشخیص خونریزی پنهان نه فقط زخم آشکار، واقع بینی و تصمیم گیری سریع و اغلب دردناک بود تا جایی که گاهی به بازطراحی و بازآفرینی مدل اقتصادی شرکت منجر شدکار با گروه دوم متفاوت بود؛ موفقیت، نقاط ضعفشان را زیر فرش پنهان میکرد، شرکتهایی که موفقیت نسبی دارند در برابر تغییر مقاومت میکنند و به مرور ایستا و میرا میشوند؛ نقش ما تخریب خلاق، ترسیم افقی به مراتب بلندتر و روشن کردن فرصتهای طلایی بود که بدلیل موفقیت نسبی از دید پنهان بودآنها با ارتباطات گسترده جدیدی که برایشان فراهم شد از یک رشد درونگرا به رشدی برونگرا و انفجاری رسیدند/#حامد_پاک_طینتمجمع فعالان اقتصادی 📌@Iran_economy_online📌Paktinat.Hamed