یک سؤال جدی 🤔:اگر فردا بتونید حقوق کارکنانتون را افزایش بدید، به نظرتون مشکل ماندگاری و انگیزه‌شون حل می‌شه؟🤨احتمالاً نه.در هفته‌های اخیر با بیش از ۲۰۰ نفر از مدیران و متخصصان منابع انسانی صحبت کردیم و درباره مهم‌ترین چالش‌هاشون پرسیدیم.یکی از پرتکرارترین پاسخ‌ها، موضوع حقوق و جبران خدمات بود💰.اما نکته جالب اینجاست که مسئله فقط «کم بودن حقوق» نیست.وقتی هزینه‌های زندگی بالا می‌ره 💹، سازمان هم با محدودیت بودجه و نقدینگی مواجه می‌شه💸 و از طرف دیگر نیروی توانمند با یک پیشنهاد مالی کمی بهتر ممکنه سازمان رو ترک کنه، ما با یک مسئله پیچیده‌تر روبه‌رو هستیم:چطور می‌شه با منابع محدود، کاری کرد که کارکنان احساس کنند موندن در سازمان هنوز برایش ارزش داره؟این سؤال ساده‌ای نیست.چون جبران خدمات فقط فیش حقوقی نیست؛به احساس عدالت⚖،فرصت رشد📈،امنیت🔗،مزایا💎،مسیر شغلی💼و حتی تصویری که فرد از آینده خودش در سازمان دارد، گره خورده.برای همین تصمیم گرفتیم در روزهای آینده، مجموعه‌ای از گفتگوها و وبینارها را درباره چالش‌های واقعی منابع انسانی برگزار کنیم؛ قرار است درباره مسائلی که امروز مدیران و متخصصان HR در شرایط دشوار ایران واقعاً با آن‌ها دست‌وپنجه نرم می‌کنن صحبت کنیم.و از مهم‌ترینشون شروع می‌کنیم:مدیریت جبران خدمات در شرایط تورمی؛وقتی افزایش حقوق همیشه ممکن نیست، چطور می‌توان همچنان انگیزه و کارایی کارکنان را حفظ کرد؟اگر شما هم با این مسئله در سازمانتون درگیرید، تنها کافیه کلمه «چالش» را به این آیدی در تلگرام @alamdarihr ارسال کنید تا هم ثبت‌نام شما در سلسله وبینارها انجام شه هم عضو کانال vip سیستم‌سازی منابع انسانی شوید.