*کیفیت در انتهای خط کنترل نمی‌شود؛ کیفیت باید در فرایند ساخته شود.*شماره چهارم از سلسله اینفوگرافی‌ه

*کیفیت در انتهای خط کنترل نمی‌شود؛ کیفیت باید در فرایند ساخته شود.*شماره چهارم از سلسله اینفوگرافی‌های «کیفیت؛ نگاهی فراتر از محصول» به یکی از اثرگذارترین الگوهای مدیریت تولید در جهان اختصاص دارد:*سیستم تولید تویوتا (Toyota Production System – TPS)*مدلی که فقط درباره تولید خودرو نیست؛ بلکه بر یک فلسفه مدیریتی استوار است: حذف اتلاف، حل مسئله در محل وقوع، بهبود مستمر، استانداردسازی و احترام به انسان.در این اینفوگرافی با دو ستون اصلی TPS یعنی Just in Time و Jidoka، مفهوم کایزن، هموارسازی تولید، انواع اتلاف و ۱۴ اصل مدیریت تویوتا آشنا می‌شویم و می‌بینیم چرا تجربه تویوتا هنوز یکی از مراجع مهم برای سازمان‌هایی است که به دنبال کیفیت پایدار و بهره‌وری واقعی هستند.پیام اصلی این شماره ساده است:*کیفیت هزینه نیست؛ سرمایه‌گذاری برای آینده است.*شماره ۴ از ۱۰سلسله اینفوگرافی‌های انجمن مدیریت کیفیت ایرانمتن کامل مقاله در وب‌سایت انجمن مدیریت کیفیت ایران منتشر شده است.https://iranqms.com/?p=10139🔗 لینک عضویت در کانال بله : ble.ir/join/CDp2C3qtpL