فرض کن فردا یکی از نیروهای کلیدی کسب‌وکارت استعفا بده...اولین چیزی که به ذهنت می‌رسه احتمالاً اینه:«

فرض کن فردا یکی از نیروهای کلیدی کسب‌وکارت استعفا بده...اولین چیزی که به ذهنت می‌رسه احتمالاً اینه:«چه کسی رو جایگزینش کنم؟»اما سؤال مهم‌تر اینه:«اگر این فرد نباشه، کدوم بخش از کسب‌وکار متوقف می‌شه؟»اگر برای این سؤال جواب مشخصی داری، یک ریسک مهم را پیدا کرده‌ای.وقتی دانش، اطلاعات یا روش انجام یک کار فقط در اختیار یک نفر باشد، کسب‌وکار به‌جای اینکه به سیستم متکی باشد، به فرد وابسته می‌شود.و این وابستگی می‌تواند با یک استعفا، مرخصی طولانی یا حتی غیبت ناگهانی، خودش را نشان دهد.📌 نیروی کلیدی نباید به نقطه‌ای تبدیل شود که با نبودنش، یک بخش از کسب‌وکار متوقف شود.مدیریت حرفه‌ای فقط به حفظ نیروهای خوب فکر نمی‌کند؛دانش و فرایندهای مهم را هم ثبت و منتقل می‌کند تا با رفتن یک نفر، تجربه و اطلاعات کسب‌وکار از بین نرود.🎯 کسب‌وکار قدرتمند، به آدم‌های خوب نیاز دارد؛ اما نباید برای ادامه کار، به یک نفر وابسته باشد.📞برای ارتباط با ما:💬 ایتا: eitaa.ir/mahaksoft💬 روبیکا: rubika.ir/mahaksoftwaregroup💬 بله: ble.ir/mahaksoft🌐 mahaksoft.com☎️ 021-64056