☄️ تصمیم نگرفتن خودش یک تصمیم است!💎روبرت گانتر در کتاب «۵۳ اصل تصمیم‌گیری» می‌نویسد: پیتر دراکر، پد

☄️ تصمیم نگرفتن خودش یک تصمیم است!💎روبرت گانتر در کتاب «۵۳ اصل تصمیم‌گیری» می‌نویسد: پیتر دراکر، پدر مدیریت مدرن، معتقد است: زمانی باید سراغ تصمیم‌گیری برویم که تصمیم نگرفتن به بدتر شدن شرایط منجر می‌شود ... برای همین، همیشه باید منافع، هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌گیری را با منافع، هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌ نگرفتن مقایسه کنید.🔹برای همین است که بسیاری از مدیران حرفه‌ای در موضوعات مختلفی تصمیم نمی‌گیرند و صبر می‌کنند تا شرایط به مرور زمان تغییر کند.🔹این دسته از مدیران به خوبی متوجه شده‌اند که لزوماً نباید در مورد هر موضوع و مشکلی تصمیم‌گیری کنند، بلکه باید برخی مسائل را به زمان بسپارند تا به مرور حل شوند.🔹عدم تصمیم‌گیری زمانی اهمیت بیشتری می‌یابد که متوجه می‌شویم هزینه‌ها و ریسک تصمیم‌گیری و عمل کردن به تصمیم اتخاذ شده، بسیار بالاتر از کاری نکردن است.🔹به بیان دیگر، خیلی وقت‌ها حرکت نکردن و سکون، کم‌هزینه‌تر و کم‌ریسک‌تر از تصمیم‌گیری خطرناک است.🔹به قول ویل راجِرز، نشستن و منتظر ماندن در مسیری درست، بهتر از حرکت کردن در مسیری خطرناک و پرهزینه است.[مارکتینگ‌آز]🥇انجمن مدیران، بزرگترین تشکل #مدیریت در ایران