👨🏻‍💻 تو مهندسی صنایع، یه مفهومی داریم به اسم منحنی یادگیری (Learning Curve). دقیقاً همین واقعیت ر

👨🏻‍💻 تو مهندسی صنایع، یه مفهومی داریم به اسم منحنی یادگیری (Learning Curve). دقیقاً همین واقعیت رو ثابت می‌کنه: هزینه خطا با افزایش حجم تکرار کاهش پیدا می‌کنه و کیفیت خروجی به حداکثر می‌رسه:🖇پیکاسو: ۱۴۰ هزار اثر هنری خلق کنیم. (تکرار چرخه تولید برای رسیدن به یه محصول با کیفیت)🖇یاسوشی آکیموتو: ۳۰۰۰ ترانه بنویسیم. (تولید، تست و بهبود مداوم خروجی‌ها)🖇ماتسوشیتا: ۳ برابر دیگران فکر کنیم. (تحلیل ریشه‌ای و طوفان فکری مستمر)🖇هوندا: کوهی از شکست‌ها را جمع‌آوری کنیم. (یادگیری از خطاها)🖇موتسارت: بیش از ۶۰۰ قطعه موسیقی بنویسیم. (تولید مستمر برای حداقل کردن واریانس خطا)🖇بروس لی: یک حرکت ثابت را ۱۰ هزار بار تمرین کنیم. (استانداردسازی فرآیند با تمرین مداوم)🖇ایلان ماسک: هفته‌ای ۸۰ ساعت کار کنیم. (تخصیص حداکثری منابع برای تسریع چرخه بهبود)🖇والت دیزنی: قبل از نهایی شدن اثر، ۱۰۰ بار آن را اصلاح کنیم. (بهبود مستمر فرآیند - کایزن)🖇بیل گیتس: در دوران نوجوانی روزی بیش از ۸ ساعت کدنویسی کنیم. (استمرار در فاز اجرا و تست سیستم)🖇کوبی برایانت: روزی ۱۰۰۰ پرتاب انجام دهیم. (کالیبره کردن مداوم دقت و عملکرد)🖇مایکل جردن: در دوران دبیرستان بیش از ۹۰۰۰ پرتاب را از دست بدهیم. (تحلیل شکست‌ها)▶️ رسیدن به یه محصول با کیفیت، یه اتفاق تصادفی یا یه راه میان‌بر نیست؛ بلکه زاییده حجم بالایی از تکرار، مداومت و حتی شکست‌های متوالیه. در واقع، مسیر رسیدن به «کیفیت»، لزوماً از دلِ «کمیت» و تلاش بی‌وقفه می‌گذره.🎓آکادمی مدیریت و صنایع👇👇⚙ @miacademy ™