🏀 چرا مایکل جردن تا قبل از مثلث هجوم قهرمان نشد؟در سال ۱۹۸۹، مایکل جردن بهترین بازیکن بسکتبال جهان بود و در هر بازی ۳۷ امتیاز می‌گرفت، اما تیم او (شیکاگو بولز) قهرمان نمی‌شد! همه چیز زمانی تغییر کرد که فیل جکسون سیستم «مثلث هجوم» را وارد کرد. این سیستم جردن را مجبور کرد به هم‌تیمی‌هایش اعتماد کند. نتیجه؟ ۶ قهرمانی ان‌بی‌ای در ۸ سال!دیوید جنینز در کتاب «Systems Champion» می‌نویسد: کسب‌وکار هم مثل بسکتبال یک ورزش تیمی است. شما نمی‌توانید فقط با تکیه بر درخشش‌های فردی یا ستاره‌های سازمان پیروز شوید؛ بلکه به شفافیت و ابزار مناسب نیاز دارید.برای سیستم‌سازی کسب‌وکار، شما به دو نوع نرم‌افزار کاملاً مجزا نیاز دارید که نباید آن‌ها را با هم ترکیب کنید:۱. نرم‌افزار مدیریت سیستم‌ها (Systems Management):این بخش «دانشنامه و کتابچه راهنمای شرکت» شماست (مانند systemHUB). جایی که تمام «چگونگی انجام کارها» (SOPها) به صورت دائمی، طبقه‌بندی‌شده و قابل جستجو ذخیره می‌شود.۲. نرم‌افزار مدیریت پروژه (Project Management):این بخش «لیست کارهای روزانه» است (مانند Asana، Trello یا Taskulu). جایی که مشخص می‌کند «چه کسی»، «چه کاری» را تا «چه زمانی» باید انجام دهد.راز موفقیت این است که در نرم‌افزار مدیریت پروژه، لینک مستقیمِ روش انجام کار (از نرم‌افزار مدیریت سیستم‌ها) قرار گیرد تا پرسنل با یک کلیک به دستورالعمل دسترسی داشته باشند!📌 اقدام عملی امروزآیا دستورالعمل‌های شما در ایمیل‌ها، پیام‌رسان‌ها یا پوشه‌های پراکنده گم شده‌اند؟ امروز یک محل مرکزی و یکپارچه (مانند گوگل درایو با پوشه‌بندی منطقی بر اساس ۶ بخش اصلی شرکت یا یک ابزار اختصاصی) مشخص کنید و تمام SOPها را تنها در همان‌جا نگهداری کنید.