🚫 بزرگ‌ترین مانع سیستم‌سازی در شرکت شما، خودتان هستید! (راز رهایی از کارهای روزمره)بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار با یک پارادوکس بزرگ مواجه‌اند: آن‌ها عمیقاً اهمیت سیستم‌سازی را درک می‌کنند، اما هر بار تلاش می‌کنند آن را اجرا کنند، کار نیمه‌کاره رها می‌شود و دوباره درگیر کارهای روزمره و خاموش کردن آتش‌ها می‌شوند.چرا این اتفاق می‌افتد؟ پاسخ در کتاب «Systems Champion» بسیار ساده اما تکان‌دهنده است: شما به عنوان صاحب یا مدیر ارشد کسب‌وکار، شخص مناسبی برای مستندسازی و اجرای جزئیات سیستم‌ها نیستید!ابر‌قدرت شما «چشم‌انداز و آینده‌نگری» است. شما باید فرصت‌ها را ببینید، استراتژی‌ها را بچینید و مسیر رشد را هموار کنید. اما کار مستندسازی فرآیندها، نیازمند تمرکز شدید روی جزئیات، پیگیری مداوم و زمان زیاد است؛ ویژگی‌هایی که کاملاً با روحیه رهبری و کارآفرینی شما در تضاد است.راه‌حل چیست؟ شما باید به جای تلاش برای نوشتن سیستم‌ها، یک «قهرمان سیستم‌ها» (Systems Champion) را در تیم خود پیدا یا استخدام کنید. او کسی است که مسئولیت اجرای پروژه، مصاحبه با افراد کلیدی، نوشتن فرآیندها و پیگیری اجرای آن‌ها را به دوش می‌کشد. وظیفه شما فقط حمایت، مشخص کردن اولویت‌ها و اعطای اختیار به اوست.📌 اقدام عملی امروزامروز به این سؤال فکر کنید: چقدر از زمان شما صرف نوشتن راه‌حل‌ها یا انجام دستی کارها می‌شود؟ تلاش برای انجام همه‌ کارها را متوقف کنید. لیستی از ویژگی‌های یک «قهرمان سیستم‌ها» بنویسید و بررسی کنید آیا در تیم فعلی شما کسی پتانسیل گرفتن این نقش را دارد یا باید او را استخدام کنید.