معرفی نرم افزار پروجکت ویومعرفی نرم افزار پروجکت ویو (نرم افزار Project View )برای معرفی نرم افزار P

معرفی نرم افزار پروجکت ویومعرفی نرم افزار پروجکت ویو (نرم افزار Project View )برای معرفی نرم افزار Project View (نرم افزار پروجکت ویو) بهتر است ابتدا با تاریخچه آن اشنا شوید. شرکت پارسیس ماندگار رویان مجموعه ای است از مهندسین متخصص و مجرب در حوزه‌های اجرایی، فنی و نرم‌افزاری پروژه‌ها که به پشتوانه تجربه طولانی و مفید در انواع و مدل‌های متفاوت و متنوع پروژه (نفت، گاز، پتروشیمی، خطوط انتقال، احداث کارخانه، تصفیه خانه، نیروگاه، پایانه نفتی، معدنی و ...) در حال حاضر به موازات تدوین کتب، برگزاری دوره‌های آموزشی و ارائه مشاوره مدیریت به سازمان‌های پروژه محور؛ اقدام به تدوین نرم‌افزارهای کاربردی با مشارکت شرکت PERXACT آلمان در بدنه و سازمان پروژه‌ها نموده است. این تیم با تحلیل و واکاوی چرخه عمر پروژه، سرفصل‌های سخت و صلب مباحث اجرایی پروژه را با سرفصل‌های آکادمیک و اثربخش مباحث نرم‌افزاری همسو و نزدیک نموده است که برآیند آن تحقق محصول پروژه در بهترین زمان، کمترین هزینه و در عین حال با مطلوب ترین کیفیت خواهد بود. نمونه های متعدد این جنس از نرم‌افزار‌ها و با این مشخصات در وبسایت مدیر پروژه ارائه شده است. سامانه‌ای که هم اکنون به تولید انبوه رسیده، در زمره‌ی یکی از همین جنس نرم‌افزار‌ها است که تحت عنوان: سامانه Project View از سوی تیم مهندسین مشاور پارسیس در گام‌های کلان شامل ایده پردازی، طوفان فکری، امکان سنجی، طرح ریزی، طراحی و درنهایت بالغ، تکمیل و به عنوان یک محصول کاربردی در سازمان‌های پروژه محور رونمایی شده است. با پیاده‌سازی این سامانه در سازمان پروژه‌تان، شما درخواهید یافت که از تصاویر و اطلاعات پروژه که عملاً تنها به عنوان مستندات پایه و متداول پروژه یاد می‌شود، چه میزان ارزش‌های مشهود و نامشهود فنی، اجرایی و مالی در ترازنامه مادی و معنوی شرکت قابلیت ارتقاء و بهره‌برداری خواهد داشت.  رسالت خط مشی و کاربرد نرم افزار پروجکت ویو (Project View)دامنه پوشش فعالیت ها مشاوره ای این شرکت در همه فازهای پروژه شامل مهندسی، تأمین کالا، ساختمان و نصب، تأمین سرمایه و راه اندازی است. تنوع و تعدد پروژه ها، فازها و جبهه های کاری شامل سیویل، سازه فلزی، پایپینگ، نصب تجهیزات ثابت و دوار، مکانیکال، برق و ابزار دقیق سبب شده که افق دید جامع و تخصصی نسبت به روش های اجرایی و فنی و نقاط ضعف و قوت در مسیر تکمیل پروژه ها با شاخص های مالی -زمانی مطلوب داشته باشیم. تلاش تیم ما نخست شناسایی نقاط ضعف، سپس عارضه یابی و تحلیل و درنهایت خلق و توسعه و پیاده سازی ابزاری کارآمد برای تبدیل این نقاط ضعف به نقاط قوت سازمان ها بوده و هست. عموماً این ابزارها در قالب تولید نرم‌افزارها یا سامانه تحت وب محقق می گردد. تیم ما با خلق و توسعه و آزمون های عملکردی فراوان اقدام به تولید نهایی و بهره برداری از نرم افزار Project View کرد. پیاده سازی و استقرار این ابزار کاربردی پاسخی به این نیاز همیشگی سازمان های پروژه محور در راستای پایبندی بر چهار اصل فوق است. سادگی: رده های پست های سازمانی در چارت از بالا تا پایین باید در چرخه تولید محتوا نقش ایفا کنند؛ از کارشناسان و نیروهای اجرایی کارگاه تا مدیران ارشد سازماندر لحظه: افراد سازمان باید بتوانند فارغ از بروکراسی اداری و نامه نگاری های متداول، به سرعت و در کمترین زمان ممکن مدارک مورد نیاز را تولید کنند.جامع: ثبت رویدادها در این سامانه به شخص و یا گروه خاصی منحصر نیست و همه اعضای پروژه می توانند وقایع پروژه را بسته به پست سازمانی که در پروژه دارند، به صورت دائمی ...مشاهده مطلبمدیر پروژه، کارگاه عملی پروژه هاROUND: