✍ چرخه دمینگ✅ #چرخه_دمینگ (PDCA) یکی از الگوهای بنیادین در مدیریت کیفیت و بهبود مستمر است که فرایند مدیریت را از تصمیم‌گیری مقطعی به یک چرخه یادگیری و اصلاح مداوم تبدیل می‌کند. این چرخه از چهار مرحله برنامه‌ریزی (Plan)، اجرا (Do)، بررسی (Check) و اقدام اصلاحی (Act) تشکیل شده است. در مرحله برنامه‌ریزی، مسئله و هدف مشخص و راهکار #طراحی می‌شود؛ سپس راهکار اجرا شده، نتایج با شاخص‌های از پیش تعیین‌شده سنجیده و در نهایت بر اساس یافته‌ها، اقدامات اصلاحی یا استانداردسازی انجام می‌گیرد.✅ اهمیت PDCA در این است که #بهبود را یک پروژه یک‌باره نمی‌داند، بلکه آن را فرایندی مستمر و تکرارشونده تلقی می‌کند. سازمان پس از هر چرخه، از نتایج واقعی یاد می‌گیرد، خطاها را اصلاح می‌کند و وارد چرخه بعدی می‌شود. بنابراین، منطق دمینگ صرفاً «برنامه‌ریزی و اجرا» نیست؛ بلکه ایجاد یک حلقه دائمی میان عمل، سنجش، #یادگیری و اصلاح است که می‌تواند به افزایش کیفیت، کاهش خطا، ارتقای بهره‌وری و تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد منجر شود.#پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar