✍ تئوری شربت خاکشیر؛مدلی استعاری برای پویایی و شمولیت در مدیریت#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی✅ شربت خاک

✍ تئوری شربت خاکشیر؛مدلی استعاری برای پویایی و شمولیت در مدیریت#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی✅ شربت خاکشیر در سکون، ته‌نشین و کم‌اثر می‌شود، اما با اندکی حرکت، ذراتش در سراسر مایع پراکنده و فعال می‌گردند. این پدیده، الگویی دقیق از #پویایی_سازمانی است: هر سازمان یا فردی که از جریان یادگیری، بازخورد و انرژی نو بازبماند، دیر یا زود به رکود و بی‌اثر‌بودن دچار می‌شود.✅ حرکت و انرژی در این تئوری، همان «هم‌زدن مدیریتی» است؛ فرآیندی که موجب توزیع دوباره انگیزه، ایده و مشارکت در همه سطوح می‌شود. همان‌گونه که ساتیا نادلا با احیای روح یادگیری و همکاری در مایکروسافت، پراکندگی و فراگیری مؤلفه‌های #نوآورانه را ممکن ساخت، مدیران نیز باید موتور پویایی مداوم باشند، نه ناظران سکون.#پایگاه_جامع_مدیریار@modiryar