✍ مدیر خطرناک#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی✅ #مدیریت_خطرناک لزوماً با پرخاشگری، تهدید یا تصمیم‌های اقتد

✍ مدیر خطرناک#دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی✅ #مدیریت_خطرناک لزوماً با پرخاشگری، تهدید یا تصمیم‌های اقتدارگرایانه شناخته نمی‌شود؛ گاهی مدیری است که بیش از اندازه به رضایت دیگران وابسته است. چنین مدیری برای حفظ محبوبیت، از تصمیم‌ های دشوار اجتناب می‌کند، عملکرد ضعیف را نادیده می‌گیرد، تعارض‌های ضروری را به تعویق می‌اندازد و استانداردهای سازمانی را کاهش می‌دهد. ✅ در کوتاه‌مدت، این رفتار ممکن است فضای آرام و رضایت‌بخشی ایجاد کند؛ اما در بلندمدت، موجب کاهش پاسخگویی، تضعیف شایسته‌ سالاری، افزایش رفتارهای فرصت‌ طلبانه و افت عملکرد می‌شود. از منظر مدیریت، محبوبیت نباید جایگزین اثربخشی شود. مدیر اثربخش کسی نیست که همیشه همه را راضی نگه دارد؛ بلکه کسی است که بتواند در زمان مناسب، #تصمیم_درست و گاه ناخوشایند بگیرد.#پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar