✍ مهم ترین خطاهای مدیران✅ در مسیر #مدیریت سازمان‌ها، برخی خطاها بیش از آنکه ناشی از کمبود دانش باشند، حاصل تصمیم‌گیری شتاب‌زده، تحلیل ناکافی و نادیده‌گرفتن پیامدهای بلندمدت هستند. تعیین نکردن اهداف روشن و قابل سنجش، ارتباط ضعیف با کارکنان، تمرکز افراطی بر کنترل جزئیات و ناتوانی در تفویض اختیار نیز می‌توانند به کاهش اعتماد، انگیزه و بهره‌وری منجر شوند. مدیر اثربخش باید بتواند میان کنترل و اعتماد، سرعت و دقت، و منافع کوتاه‌مدت و بلندمدت تعادل برقرار کند.✅ از دیگر خطاهای مهم می‌توان به مقاومت در برابر تغییر، نادیده گرفتن یادگیری و توسعه، ارزیابی ناعادلانه عملکرد، اولویت‌بندی نادرست و بی‌توجهی به بازخورد اشاره کرد. این خطاها معمولاً به‌صورت جداگانه رخ نمی‌دهند، بلکه یکدیگر را تقویت می‌کنند و به تدریج کیفیت تصمیم‌گیری و سرمایه انسانی سازمان را تضعیف می‌کنند. شناخت این خطاها، پذیرش مسئولیت و اصلاح مستمر #رفتار_مدیریتی، از پیش‌شرط‌های شکل‌گیری مدیریتی اثربخش، اعتمادآفرین و پایدار است.#پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar