توی دنیای تحلیل و پیاده‌سازی فرایندها، یک نکته طلایی هست که خیلی‌ها ازش غافل می‌مونند: آدم‌های درست در جای درست.بعضی سازمان‌ها یک اشتباه بزرگ می‌کنن؛ BA رو از بیرون میارن!کسی که نه کسب‌وکار رو می‌شناسه، نه فرهنگ سازمان رو… نتیجه‌ش؟ فرایندهایی که فقط روی کاغذ قشنگن، ولی هیچ‌وقت زندگی واقعی سازمان رو لمس نمی‌کنن!اون چیزی که باید واقعاً در دل سازمان باشه، همین Owner و BA هستن.اگه این دو نفر داخل سازمان نباشن، هیچ سیستم، هیچ ابزار و هیچ مشاوری نمی‌تونه معجزه کنه.نقش‌هایی که باید مشخص و روشن بشن:• مالک فرایند (Process Owner)• تحلیلگر فرآیندهای کسب‌وکار - BA (Business Analyst)• تحلیلگر فنی فرآیند - TA (Technical Analyst)• پیاده‌ساز (Developer)• CPO : مدیر ارشد فرآیند (Chief Process Officer)هر کسی کار خودش رو درست و با تمرکز انجام بده،نتیجه‌اش یک سازمان چابک، منظم و واقعاً فرایندمحور خواهد بود.👉 www.MyData-co.com 👈