💡 هوش مصنوعی بهره‌وری سازمان را بالا برده، یا هزینه «فکر نکردن» را پایین آورده؟روایت این روزهای AI حول یک کلمه می‌چرخد: بهره‌وری. گزارش‌ها سریع‌تر آماده می‌شوند، جلسات خلاصه‌سازی می‌شوند و برنامه‌های بازاریابی در چند ثانیه شکل می‌گیرند.اما یک خطر خاموش در راه است: ممکن است سازمان‌ها سریع‌تر شوند، بدون اینکه باهوش‌تر شوند.🔹 مرز باریک واگذاری کار vs. واگذاری فکر وقتی AI داده را مرتب می‌کند، زمان خریده؛ اما وقتی مدیر بدون درک مسئله می‌پرسد «چه تصمیمی بگیرم؟» یا به‌جای شنیدن واقعیت‌های تلخ سازمان، فقط یک خلاصه مدیریتی شیک تحویل می‌گیرد، AI دیگر ابزار نیست؛ واسطه‌ی ما با واقعیت است.🎯 دو مسیر متفاوت برای سازمان‌ها:1️⃣ سازمان AI-Augmented: تکنولوژی ظرفیت انسان را برای تحلیل و تصمیم‌گیری بالا می‌برد.2️⃣ سازمان AI-Dependent: سازمانی که بدون AI حتی نمی‌تواند مسئله را درست تعریف کند!⚠️ خطر اصلی AI گرفتن شغل مدیران نیست؛ این است که مدیر بماند، اما مهم‌ترین عضله‌ی خودش یعنی «قضاوت» را از دست بدهد.سؤال اصلی امروز این است: کدام بخش از فکر کردن را نباید تحت هیچ شرایطی برون‌سپاری کرد؟🛑 به نظر شما سازمان شما الان در کدام سمت ایستاده؟تقویت قضاوت انسانی (AI-Augmented)وابستگی به هوش مصنوعی (AI-Dependent)آنیتا شاه پوری