شرکت‌های موفق می‌دانند که ماندن در رقابت مستلزم یک استراتژی تعیین هدف است، استراتژی که کسب‌وکار را م

شرکت‌های موفق می‌دانند که ماندن در رقابت مستلزم یک استراتژی تعیین هدف است، استراتژی که کسب‌وکار را متمرکز، هدایت‌شده و نتیجه‌گرا نگه می‌دارد.به گفته جان دوئر، نویسنده کتاب اندازه گیری آنچه مهم است، پیوند اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) با مکالمات، بازخورد و تشخیص (CFR) یک رویکرد موثر برای تعیین هدف است.ترکیب OKR ها و CFR ها فرصت های هم افزایی قدرتمندی ایجاد می کند: OKR ها به شما کمک می کنند اهدافی را ایجاد کنید و دستیابی به آنها را مشخص کنید، در حالی که CFR ها به عنوان یک مجرای عملکردی برای OKR ها عمل می کنند و به ردیابی OKR، عملکرد و نتایج تفاوت های ظریف اضافه می کنند. به این ترتیب، استفاده از OKR و CFR با هم می تواند رویکرد هدف گذاری را تقویت کند.📌📌جلسه چهارم دورهمی با موضوع بررسی چالشهای سازمان و OKRs و CRF📌📌سه شنبه 21 آذر ماه ساعت 9 شبلینک ورود : https://m0h.ir/f4cufc💎💎 برگزار کننده : گفتمان منابع انسانی ایران با همت جناب آقای دکتر مهدی جعفری. سخنرانان: سرکار خانم دکتر الهه لطفی و آقای فاضل وارسته.https://www.instagram.com/p/C0uAJRXLFMw/?igshid=NGEwZGU0MjU5Mw==