🚀 مدیر محصول بودن یعنی تصمیم گرفتن؛ نه فقط ایده جمع کردن!در خیلی از تیم‌ها، هر روز درخواست‌های جدید

🚀 مدیر محصول بودن یعنی تصمیم گرفتن؛ نه فقط ایده جمع کردن!در خیلی از تیم‌ها، هر روز درخواست‌های جدیدی وارد می‌شود:«این قابلیت را اضافه کنیم؟»«این مشتری را راضی کنیم؟»«این Feature را هم بسازیم؟»اما تفاوت یک مدیر محصول حرفه‌ای اینجاست که می‌داند:همه چیز ارزش ساختن ندارد. 🎯گاهی مهم‌ترین تصمیم محصول، انتخاب چیزی نیست که باید ساخته شود؛انتخاب چیزی است که نباید ساخته شود.یک مدیر محصول خوب بین خواسته‌ها، محدودیت‌ها و اهداف کسب‌وکار تعادل ایجاد می‌کند.💬 حالا یک سؤال چالشی:اگر مدیرعامل از شما بخواهد یک Feature جدید بسازید، اما داده‌ها نشان دهند ارزش کمی ایجاد می‌کند، چه کار می‌کنید؟۱) می‌سازم چون درخواست مدیرعامل است۲) با داده و تحلیل درباره آن گفت‌وگو می‌کنم۳) پیشنهاد جایگزین ارائه می‌دهمنظر شما کدام است؟ 👇https://www.instagram.com/p/DbWHPqRkU6c/?igsh=bHM2czBwcnVkdzNl