📌 مشخصات دوره 🗓 سه‌شنبه‌ها ⏰ ساعت ۱۷:۳۰ تا ۲۱:۳۰ 📍 برگزاری به‌صورت حضوری در محل شرکت PMPiran ⏳ ۱۰ جلسه | ۴۰ ساعت آموزش کارگاهی 👨‍🏫 منتورها: دکتر مهدی معین و دکتر مصطفی بختیاری در هر مرحله، ابزارها و اسنادی مانند Business Case، Project Charter، Stakeholder…این کارگاه دقیقاً برای شماست اگر…🔹 مشغله زیادی دارید و فرصت شرکت در دوره‌های طولانی و پرهزینه مانند دوره جامع PMP را ندارید، اما می‌خواهید کاربردی‌ترین مفاهیم PMBOK را یاد بگیرید.🔹 تیم کوچکی دارید و می‌خواهید همراه همکارانتان آموزش ببینید، اما تعداد شما برای برگزاری یک دوره اختصاصی سازمانی مقرون‌به‌صرفه نیست.🔹 در سطح مدیریت فعالیت می‌کنید و به‌دنبال یک آموزش عملی، فشرده و تصمیم‌محور هستید؛ نه یک دوره طولانی و صرفاً تئوری.🔹 در حال پیاده‌سازی PMBOK در سازمان یا پروژه خود هستید و درباره فرآیندها، اسناد، نقش‌ها و متناسب‌سازی استاندارد با سؤالات اجرایی روبه‌رو شده‌اید.🔹 تجربه پروژه دارید اما آموزش مدیریت پروژه را به‌صورت ساختاریافته نگذرانده‌اید و می‌خواهید تجربیات خود را در یک چارچوب حرفه‌ای منسجم کنید.🔹 مدرک PMP دارید اما به‌دنبال کاربرد واقعی مفاهیم، ابزارها و مستندات آن در فضای پروژه هستید.🔹 تازه مسئولیت یک پروژه را بر عهده گرفته‌اید و نمی‌دانید پروژه را از کجا شروع کنید، چه اسنادی تهیه کنید و چه رویکردی را انتخاب کنید.🔹 در PMO یا کنترل پروژه فعالیت می‌کنید و می‌خواهید نگاهتان از زمان‌بندی و گزارش‌گیری فراتر برود.برای دریافت اطلاعات کامل دوره، فرم زیر را تکمیل کنید. 👇🏻https://my.pmpiran.com/contact-us/86ارسال پیام برای دریافت اطلاعات کامل دوره در تلگرام:@PMPiran_office09190396308 02191070222