در محدوده توانایی‌ات بمان«باید بفهمی کجا برتری داری و همیشه در "دایره توانمندی" خودت بازی کنی.»@posi

در محدوده توانایی‌ات بمان«باید بفهمی کجا برتری داری و همیشه در "دایره توانمندی" خودت بازی کنی.»@positive_eاین مفهوم که مانگر به آن «دایره توانمندی» (Circle of Competence) می‌گوید، یکی از حیاتی‌ترین رازهای موفقیت او و وارن بافت است. جالب است بدانید که آن‌ها بسیاری از فرصت‌های سرمایه‌گذاری پرسود (مثل تکنولوژی‌های نوظهور در اوایل کارشان) را از دست دادند، فقط به این دلیل که آن را خارج از دایره توانمندی خود می‌دیدند.بررسی دقیق این مدل ذهنی:۱. تعریف مرزها، مهم‌تر از وسعتِ دایرهمانگر می‌گفت: «مهم نیست دایره توانمندی شما چقدر بزرگ است؛ مهم این است که مرزهای آن را دقیقاً بشناسید.»کسی که دایره کوچکی دارد اما دقیقاً می‌داند کجا تمام می‌شود، بسیار موفق‌تر از نابغه‌ای است که فکر می‌کند همه‌چیز را می‌داند اما در واقع مرزهای دانشش را گم کرده است.۲. مزیت رقابتی (Edge)در دنیای واقعی، شما با افرادی رقابت می‌کنید که سال‌ها در حوزه خود وقت گذاشته‌اند. اگر خارج از دایره توانمندی خود بازی کنید، در واقع دارید با کسانی رقابت می‌کنید که در آن حوزه از شما برترند.مانگر می‌گفت: «اگر در بازی‌ای شرکت کنید که دیگران در آن برتری دارند و شما ندارید، محکوم به شکست هستید.»۳. جراتِ گفتنِ «نمی‌دانم»مانگر سه پوشه روی میزش داشت: «بله»، «نه» و «خیلی سخت».او اکثر فرصت‌ها را در پوشه «خیلی سخت» می‌انداخت. او ابایی نداشت که بگوید: «من این کسب‌وکار را درک نمی‌کنم، پس در آن سرمایه‌گذاری نمی‌کنم.» این همان «تواضع فکری» است که مانگر را از فجایع مالی نجات می‌داد.۴. چطور دایره توانمندی خود را تشخیص دهیم؟مانگر معتقد بود شما در صورتی در یک موضوع صاحب‌نظر هستید که:بتوانید استدلال‌های طرف مقابل را بهتر از خودش بیان کنید.تجربه عملی و تکرار شونده در آن داشته باشید.نتایج کارهایتان در آن حوزه، در طول زمان قابل پیش‌بینی و مثبت باشد.مثال کاربردی:فرض کنید شما یک نویسنده عالی هستید (دایره توانمندی شما: محتوا و ادبیات). ناگهان موجی راه می‌افتد که همه دارند در بازار «ارزهای دیجیتال» یا «هوش مصنوعی» نوسان‌گیری می‌کنند.وسوسه: ورود به بازار برای عقب نماندن از بقیه.رویکرد مانگر: اگر این تکنولوژی را درک نمی‌کنی، وارد نشو. به جای آن، از مهارت نویسندگی‌ات برای ورود به دنیای تکنولوژی استفاده کن (مثلاً نوشتن محتوا برای شرکت‌های AI). این یعنی بازی در لبه‌ی دایره خودت، نه خارج از آن.یک نکته حیاتی برای گسترش دایره:مانگر نمی‌گفت هرگز یاد نگیرید؛ او می‌گفت تا زمانی که یاد نگرفته‌اید، روی آن شرط‌بندی سنگین نکنید. برای گسترش دایره، باید به آرامی و با مطالعه مستمر (اثر مرکب) مرزها را جلو ببرید.فکر می‌کنید «دایره توانمندی» اصلی شما در حال حاضر در چه حوزه‌ای است؟ و چه موضوعاتی برای شما در پوشه «خیلی سخت» قرار می‌گیرند؟