🤩 مهندس پروژه در برابر مدیر پروژهدو نقش کلیدی که هر دو برای موفقیت پروژه حیاتی‌اند، اما وظایف و حوز

🤩 مهندس پروژه در برابر مدیر پروژهدو نقش کلیدی که هر دو برای موفقیت پروژه حیاتی‌اند، اما وظایف و حوزه‌های متفاوتی دارند.🔧 مهندس پروژه (Project Engineer)• تمرکز بر اجرای فنی پروژه• هماهنگی بین تیم‌های مهندسی، خرید و ساخت• اطمینان از انطباق طراحی‌ها، نقشه‌ها و مصالح با محدوده کاری• رسیدگی به مسائل روزمره سایت، پشتیبانی از کنترل کیفیت، و پیگیری پیشرفت کار🛠️ هدف: تحویل فنی پروژه مطابق با محدوده و زمان‌بندی🧠 مدیر پروژه (Project Manager)• مدیریت کل چرخه عمر پروژه• کنترل بودجه، منابع، زمان، قراردادها، ریسک‌ها و ارتباط با کارفرما• هدایت تیم‌های چندوظیفه‌ای و تضمین تحقق اهداف پروژه• تصمیم‌گیری‌های راهبردی، هم‌راستاسازی ذی‌نفعان، و تحویل نهایی پروژه📈 هدف: تحویل موفق پروژه — به‌موقع، در چارچوب بودجه و طبق مشخصات🔍 تفاوت‌های کلیدی:• دامنه: رهبری فنی (PE) در مقابل رهبری جامع پروژه (PM)• تمرکز: وظایف مهندسی در مقابل اجرای راهبردی• گزارش‌دهی: به مدیر پروژه یا مدیر فنی (PE) در مقابل مدیریت ارشد یا کارفرما (PM)• ابزارها: اتوکد، MSP، پریماورا (PE) در مقابل نرم‌افزارهای مالی، چارت‌های گانت، سیستم‌های ERP (PM)🤝 هم‌افزایی:ترکیب یک مدیر پروژه توانمند با یک مهندس پروژه متخصص، بنیان موفقیت هر پروژه‌ای است.🤩 به مدرسه مدیریت پروژه و ساخت بپیوندید👇📱 @project_school