🤩 ذینفعان پروژه (Project Stakeholders)ذینفعان پروژه افراد یا سازمان های درگیر در پروژه و عواملی هست

🤩 ذینفعان پروژه (Project Stakeholders)ذینفعان پروژه افراد یا سازمان های درگیر در پروژه و عواملی هستند که به نحوی اثر پذیر و یا اثر گذار بر فعالیت های پروژه و یا علاقه مندی در قبال پروژه دارند و حتی افراد یا سازمان هایی که از اجرای پروژه ضرر می کنند ذینفع پروژه محسوب می شوند. ذینفعان ممکن است در سطوح مختلفی، درون سازمان بوده و دارای سطوح قدرتی متفاوتی نیز داشته باشند و یا اینکه آن ها می توانند خارج سازمان اجرایی پروژه باشند. موفقیت در اجرای پروژه مستلزم شناسایی ذینفعان و در نظر گرفتن نیازها ، علایق و خواسته های آنان در طول چرخه حیات پروژه می باشد.📌 ذینفعان پروژه به طور کلی به دو دسته تقسیم می شوند:1- ذینفعان مستقیم(داخلی):افراد یا سازمان هایی هستند که بطور مستقیم درگیر پروژه هستند و به واسطه قراردادهای قانونی با پروژه در ارتباط هستند و شامل موارد زیر می باشد:(محدود به این موارد نمی شود)▪️حامی مالی پروژه(Project Sponsor)▪️کارفرما(Client)▪️مدیر پروژه(Project Manager)▪️تیم پروژه(Project Team)▪️مشتریان پروژه(Customers)▪️مشاور (Consultant)▪️پیمانکاران(Contractors)2-ذینفعان غیر مستقیم(خارجی)شامل گروه هایی هستند که از پروژه تأثیر می پذیرند و یا بر آن اثر می گذارند اما از لحاظ قانونی بر پروژه دخالت ندارند مانند:رقبا،خریداران،نهاد ها شهروندان ، طرفداران محیط زیست و …📌 در دسته بندی دیگری می توان ذینفعان را به 4 گروه زیر تقسیم نمود:1- قدرت/علاقه:Power/Interestذینفعان را بر اساس سطح اختیار آن ها (قدرت) و سطح علاقه آن ها نسبت به نتایج پروژه گروه بندی می کند.2- قدرت/تأثیر:Power/Influenceذینفعان را بر اساس سطح اختیار آن ها (قدرت) و سطح درگیری فعال آن ها (تأثیر) در پروژه گروه بندی می کند.3- تأثیر/ضربه: Influence/Impactذینفعان را بر اساس سطح درگیری فعال آن ها (تأثیر) در پروژه و توانایی آن ها در اثرگذاری بر تغییرات در برنامه ریزی و اجرای پروژه(ضربه) گروه بندی می کند.4- مدل salience (برجسته):ذینفعان را بر اساس قدرت آن ها (توانایی تحمیل خواسته ها)، فوریت (نیاز به توجه بلافاصله) و مشروعیت(درگیری آن ها مناسب است) تشریح می کند.🤩به مدرسه مدیریت پروژه بپیوندید👇➡️@project_school