خلاصه کتاب «راهنمای مک‌کینزی برای برتری در نقش مدیرعامل» فصل‌های کلیدی:۱. ویژگی‌های مدیران عامل موفق• تصمیم‌گیری جسورانه در استراتژی‌ها• تیم‌سازی و بکارگیری استعدادهای برتر• ایجاد فرهنگ سازمانی• تعامل مؤثر با هیئت مدیره و ذی‌نفعان• نوآوری و تحول مستمر• مدیریت بهینه‌ی زمان و انرژی۲. هدایت رشد سازمانی• رشد درآمد از طریق سهم بازار• شناسایی بازارهای جدید• افزایش سودآوری با بهینه‌سازی هزینه‌ها۳. مدیریت روابط با هیئت مدیره• همسوسازی هیئت مدیره با استراتژی• ارائه‌ی اطلاعات شفاف و دقیق• تعامل مؤثر با مدیران ارشد• حفظ ارتباط مداوم• مدیریت بحران با کمک هیئت مدیره۴. اهمیت AI برای مدیران عامل• درک کاربردهای AI در صنعت• ایجاد استراتژی دیجیتال مبتنی بر AI• سرمایه‌گذاری روی داده • مدیریت ریسک‌های اخلاقی AI۵. مسیر موفقیت مدیرعامل• آماده‌سازی و توسعه مهارت‌های رهبری• تدوین چشم‌انداز و تغییر تیم اجرایی• حفظ برتری با نوآوری مداوم• انتقال موفق و مدیریت جانشینی• • • • • • • • • • • • • • • • • • •سیستم های مدیریتی | توسعه کسب و کار | Ai☑️ QMSDP🌐 qmsdp.com🔗 Linkedin | bale | t.me/qmsdp