امروز، تصمیم نگیرید برای تمام ماه!در این روزهای ناپایدار، بسیاری از مدیران با یک پرسش مهم روبه‌رو هس

امروز، تصمیم نگیرید برای تمام ماه!در این روزهای ناپایدار، بسیاری از مدیران با یک پرسش مهم روبه‌رو هستند:برنامه‌ریزی کنیم؟ یا منتظر بمانیم؟✅ پاسخ: برنامه‌ریزی بکنید، ولی در مقیاس کوچک و کوتاه‌مدت.اینکه نتوانید برای سه ماه آینده تصمیم بگیرید، ضعف نیست؛ عقلانیت است.امروز بهترین کار این است که برای ۳ تا ۵ روز آینده تصمیم‌های عملیاتی، انعطاف‌پذیر و واضح داشته باشید.🔹 چه محصولی را عرضه می‌کنید؟🔹 چه پیام‌هایی به مشتری می‌فرستید؟🔹 چه فعالیت‌هایی باید فعلاً متوقف شوند؟مدیریت بحران یعنی حرکت کردن در مه با چراغ‌قوه؛نه توقف، نه فرار؛ بلکه پیش‌روی محتاطانه.📌 امروز را مدیریت کنید. فردا را دوباره بسنجید.#مدیریت_در_بحران #تصمیم‌گیری_کوتاه‌مدت🆔 @rasta360