بازیِ برد-برد در زمین رقابت‌های سازمانی؛ وقتی «پلان B» هوشمندانه‌تر از جنگیدن است.درباره «تفکر تیمی» و «اهداف جمعی» کتاب‌ها و دوره‌های زیادی وجود دارد. اما واقعیتِ روزمره محیط‌های کاری (به‌خصوص در سازمان‌ها و صنایع بزرگ) گاهی روی دیگری از سکه را نشان می‌دهد: رقابت فردی برای ارتقا در شغلهمه ما با سناریوهایی مواجه شده‌ایم که انرژی زیادی از توان ذهنی و تخصصی فرد، صرف بازی‌های رقابتی در سازمان می‌شود. در این موقعیت‌ها، رویکرد منطقی چگونه‌است؟- تمرکز بر اهداف شغلی (Career Goals)- مدیریت تعارض و دیپلماسی سازمانی- پذیرش اصلِ تصمیم‌گیری مدیریتی- و در نهایت تقویت انعطاف‌پذیری و داشتن Plan B: هیچ سناریوی یک‌طرفه‌ای در مسیر شغلی وجود ندارد. داشتن «پلان B» و آمادگی برای مسیرهای جایگزین، وزن روانیِ رقابت‌های مخرب را به‌شدت کاهش می‌دهد.لینک مطالعه‌ی دقیق هر گزینه و راه‌حلکانال منابع انسانی رایان راهبرد